Titlebook: Einstellungsgespr?che erfolgreich führen; Ein Praxisleitfaden Eberhardt Hofmann Book 20081st edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien W

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,Einführung,e Tendenz verst?rkt sich durch die inflation?r anwachsende Zahl von Ratgebern für Bewerber. Man muss davon ausgehen, dass so gut wie jeder qualifizierte Bewerber vorbereitet zum Vorstellungsgespr?ch kommt. Wie sinnvoll und realit?tsangemessen diese Form der Vorbereitung ist, ist dabei eine andere Frage.

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Auswertung des Interviews,etont, dass es aus Gründen der Gespr?chsführung sinnvoll (wenn nicht sogar zwingend notwendig) ist, das Gespr?ch mit mehreren Interviewern zu führen. Bei der Auswertung des Interviews gilt dies ebenso und wird sogar noch wichtiger.

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Untersuchung zur Brauchbarkeit des Interviews,, je n?her der Wert bei ?0“ liegt, desto geringer ist die Validit?t. So berichten z. B. Eckhardt & Schuler (1992) von 0,14 und Schmidt & Hunter (1998) von max. 0,3. Die Validit?t und somit die Brauchbarkeit des Interviews wird daher in allen Studien als eher gering bewertet. Auch Untersuchungen zur

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,Der Gespr?chsplan,des Interviews. Der nachfolgende Gespr?chsplan stellt ein erprobtes Ablaufschema dar, die überlegungen, die zu der jeweiligen Abfolge der Schritte geführt haben, sind jeweils beschrieben. An einigen Stellen erfolgen Verweise auf die Art der Fragestellungen. Wie in Kapitel 1 dargestellt, kann die Val

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