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Titlebook: Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter; Daniel Hilgert Book 2023 Der/die Herausgeber b

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:11:08 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter
編輯Daniel Hilgert
視頻videohttp://file.papertrans.cn/306/305380/305380.mp4
叢書名稱BestMasters
圖書封面Titlebook: Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter;  Daniel Hilgert Book 2023 Der/die Herausgeber b
描述.In dem vorliegenden Buch wird die Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter untersucht. Der Südcluster stellt dabei eine Zusammenfassung von ?südlichen“ Regionen dar, die sich in Hinblick auf die Auspr?gungen zentraler Kulturdimensionen ?hneln und dabei einigen zentralen Anforderungen an ein agiles Mindset diametral gegenüberstehen. Vorannahme ist dabei, dass das Verhalten vermutlich aufgrund von Trainings und enger Rahmenbedingungen weitestgehend konform ist mit dem Soll-Verhalten, die pers?nliche Akzeptanz agiler Arbeitsweisen aber weniger stark ausgepr?gt ist und es entsprechend zu Unzufriedenheit darüber kommt. Ziel der Forschung ist zudem, die Einflussfaktoren auf Verhalten in und Einstellung zu agilen Projektsettings zu identifizieren, um hier ggf. Ma?nahmen zur Verbesserung der Projektdurchführung zu erreichen. Im Ergebnis zeigt sich ein überraschendes, aber nachvollziehbares Gesamtbild, in dem nicht nur eine durchweg positiveEinstellung zu agilen Projektsettings festgestellt werden konnte, sondern darüber hinaus auch keine signifikanten Unterschiede in Verhalten und Einstellung gegenüber der Vergleichsgruppe der im Nordclust
出版日期Book 2023
關(guān)鍵詞Interkulturell; Agil; Kultur; Südcluster; Projektmanagement; Scrum
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-40580-9
isbn_softcover978-3-658-40579-3
isbn_ebook978-3-658-40580-9Series ISSN 2625-3577 Series E-ISSN 2625-3615
issn_series 2625-3577
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter影響因子(影響力)




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter被引頻次




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter年度引用




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter年度引用學(xué)科排名




書目名稱Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter讀者反饋




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發(fā)表于 2025-3-21 20:30:59 | 只看該作者
Gender, Geschlecht und Geschichted zu erkennen (Wichmann 2017, 21). Die individuellen Gründe, Intentionen und Motivationen für das festgestellte Verhalten und die Einstellung der Befragten konnte damit jedoch nicht aufgedeckt werden. Daher soll nun die qualitative Forschungsphase den Fokus auf das Verstehen der Gründe für das Ph?nomen setzen.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:46:34 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:41:37 | 只看該作者
Abstract,ufgrund von Trainings und enger Rahmenbedingungen weitestgehend konform ist mit dem Soll-Verhalten, die pers?nliche Akzeptanz agiler Arbeitsweisen aber weniger stark ausgepr?gt ist und es entsprechend zu Unzufriedenheit darüber kommt.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:40:09 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:45:30 | 只看該作者
Methodik des Forschungskonzepts,m Erkl?ren darum geht, Ursache-Wirkungs-Zusammenh?nge und Regelm??igkeiten herauszufinden und die dahinterliegenden Mechanismen und Gesetzm??igkeiten zu identifizieren, zielt das Verstehen darauf ab, die individuellen Gründe, Intentionen und Motivationen für das Verhalten von sozialen Akteuren aufzudecken.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:31:56 | 只看該作者
Empirische Forschung Teil I: Quantitative Phase,ntexten widerspiegeln (z.?B. national, regional, organisatorisch, famili?r). 2: Menschen lassen sich hinsichtlich der Auspr?gungen ihrer kulturellen Attribute in drei ineinander übergehende Zonen einteilen: Hypernormal: repr?sentiert Ausrei?er innerhalb einer Kultur, die extremeren überzeugungen anh?ngen.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:41:49 | 只看該作者
Ergebniszusammenfassung und Ausblick,stellung gegenüber agilen Projektsettings kommen k?nnte. Es wurde zwar auch angenommen, dass das Verhalten aufgrund der Rahmenbedingungen eher agilit?ts-konform ist, aber es lie?en sich auch pers?nliche Unzufriedenheit oder gar eine Art ?Clash of Cultures“ in agilen Projektsituationen nicht ausschlie?en.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:54:23 | 只看該作者
Empirische Forschung Teil II: Qualitative Phase,d zu erkennen (Wichmann 2017, 21). Die individuellen Gründe, Intentionen und Motivationen für das festgestellte Verhalten und die Einstellung der Befragten konnte damit jedoch nicht aufgedeckt werden. Daher soll nun die qualitative Forschungsphase den Fokus auf das Verstehen der Gründe für das Ph?nomen setzen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:15:44 | 只看該作者
Pranita Achyut,Nandita Bhatla,Ravi Vermaufgrund von Trainings und enger Rahmenbedingungen weitestgehend konform ist mit dem Soll-Verhalten, die pers?nliche Akzeptanz agiler Arbeitsweisen aber weniger stark ausgepr?gt ist und es entsprechend zu Unzufriedenheit darüber kommt.
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