找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Einsam an der Spitze; Perspektiven für die Horst Geschka Book 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1997 Management.Manager.Spitzenmanager

[復(fù)制鏈接]
查看: 13197|回復(fù): 37
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:57:10 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Einsam an der Spitze
副標(biāo)題Perspektiven für die
編輯Horst Geschka
視頻videohttp://file.papertrans.cn/306/305279/305279.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Einsam an der Spitze; Perspektiven für die Horst Geschka Book 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1997 Management.Manager.Spitzenmanager
描述Wie arbeiten und leben Spitzenmanager wirklich? Vielfach bestehen nebul?se Klischees: Blutleere Funktionalisten, ausbeutende Kapitalisten, besessene Innovateure. Das Buch stellt auf der Grundlage von Analysen, Beobachtungen und Befragungen die reale Arbeits- und Lebenssituation der Spitzenmanager dar. Es geht aber noch einen Schritt weiter: Mit Hilfe er Szenariotechnik und untermauert durch umfangreiche Trendanalysen werden plausible Zukunftsbilder des Spitzenmanagers entwickelt. Zwei Typen kristallisieren sich heraus: der "vereinsamte Krisenbew?ltiger" und der "gespaltene Vision?r". Welcher Spitzenmanager wird uns 2007 begegnen?
出版日期Book 1997
關(guān)鍵詞Management; Manager; Spitzenmanager; Szenariotechnik; Topmanager
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-60671-7
isbn_softcover978-3-540-62077-8
isbn_ebook978-3-642-60671-7
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 1997
The information of publication is updating

書(shū)目名稱Einsam an der Spitze影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Einsam an der Spitze影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Einsam an der Spitze網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Einsam an der Spitze網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Einsam an der Spitze被引頻次




書(shū)目名稱Einsam an der Spitze被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Einsam an der Spitze年度引用




書(shū)目名稱Einsam an der Spitze年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Einsam an der Spitze讀者反饋




書(shū)目名稱Einsam an der Spitze讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 1 人參與投票
 

0票 0.00%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0.00%

Better Implies Difficulty

 

1票 100.00%

Good and Satisfactory

 

0票 0.00%

Adverse Performance

 

0票 0.00%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒(méi)有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:13:06 | 只看該作者
esessene Innovateure. Das Buch stellt auf der Grundlage von Analysen, Beobachtungen und Befragungen die reale Arbeits- und Lebenssituation der Spitzenmanager dar. Es geht aber noch einen Schritt weiter: Mit Hilfe er Szenariotechnik und untermauert durch umfangreiche Trendanalysen werden plausible Zu
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:28:34 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:49:23 | 只看該作者
Book 1997nnovateure. Das Buch stellt auf der Grundlage von Analysen, Beobachtungen und Befragungen die reale Arbeits- und Lebenssituation der Spitzenmanager dar. Es geht aber noch einen Schritt weiter: Mit Hilfe er Szenariotechnik und untermauert durch umfangreiche Trendanalysen werden plausible Zukunftsbild
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:52:07 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:56:11 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:25:15 | 只看該作者
,Layout – Special Presentation Widgets,Der Spitzenmanager hat in aller Regel Abitur. Nur wenige blicken auf eine andere Schulbildung zurück; sie geh?ren haupts?chlich zu den ?lteren Jahrg?ngen. Heute ist die Hochschulreife für eine Person mit Führungsambitionen in der Wirtschaft selbstverst?ndlich.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:55:19 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:16:15 | 只看該作者
Wie arbeitet und lebt der Spitzenmanager heute?,Der Spitzenmanager hat in aller Regel Abitur. Nur wenige blicken auf eine andere Schulbildung zurück; sie geh?ren haupts?chlich zu den ?lteren Jahrg?ngen. Heute ist die Hochschulreife für eine Person mit Führungsambitionen in der Wirtschaft selbstverst?ndlich.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:54:49 | 只看該作者
Anhang: Vorgehen und Grundlagen,Die Zukunftsbilder für den Spitzenmanager wurden mit Hilfe der Szenariotechnik entwickelt. In diesem Kapitel werden dem interessierten Leser die Szenariotechnik und die wichtigsten Ergebnisse der Anwendung dieser Methodik für unser Thema ?Spitzenmanager“ vorgestellt.
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛(ài)論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-23 07:10
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
和林格尔县| 津南区| 乐东| 合山市| 太保市| 莒南县| 天峨县| 柳州市| 洪江市| 雷山县| 景泰县| 德令哈市| 徐州市| 新宁县| 柘荣县| 湖州市| 喀喇沁旗| 丹凤县| 怀集县| 岐山县| 兴仁县| 玉山县| 巴林左旗| 南华县| 西华县| 宁晋县| 高陵县| 璧山县| 全南县| 莎车县| 嘉祥县| 应用必备| 丘北县| 来安县| 贺州市| 麻江县| 巴青县| 宝山区| 渝中区| 沙河市| 阜南县|