Titlebook: Einführung in die Produktionswirtschaft; Christoph Schneewei? Textbook 19893rd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1989 Bedarf.Bespr

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Textbook 19893rd editionGrob- und Feinterminplanung dargestellt, auf deren gegenseitige Abstimmung besonderer Wert gelegt wird. Dies erm?glicht ein kritisches Verst?ndnis der heute in der Praxis durchgeführten Produktionsplanung. .Aus den . .Besprechungen: ."Zusammenfassend ist festzustellen, da? die "Einführung in die Pro

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0073-1684 splanung, Grob- und Feinterminplanung dargestellt, auf deren gegenseitige Abstimmung besonderer Wert gelegt wird. Dies erm?glicht ein kritisches Verst?ndnis der heute in der Praxis durchgeführten Produktionsplanung. .Aus den . .Besprechungen: ."Zusammenfassend ist festzustellen, da? die "Einführung in die Pro978-3-662-06873-1Series ISSN 0073-1684

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Produktionssysteme und ihre Planung, Produktion und Produktionswirtschaft, beschreibt einige typische Produktionssysteme und gibt anschlie?end eine kurze übersicht über die wichtigsten Industriebetriebstypen. Der zweite Teil (Abschn. 1.2) befa?t sich sodann mit Grundfragen der Planung derartiger Systeme sowie mit der Organisation und

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Produktions- und kostentheoretische Grundlagen,eugt. Die Planung der Produktion sollte daher in der bestm?glichen Gestaltung dieses Transformationsprozesses bestehen. Wesentliche und sehr allgemeine Aussagen zur Produktionsplanung tr?gt die . bei. Daher scheint es zweckm??ig, wenigstens einige Grundgedanken dieser Theorie kennenzulernen. Da Prod

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Rahmenbedingungen der Produktion,auer kennenzulernen. Dazu werden wir von Planungsebene zu Planungsebene von den strategischen Entscheidungen bis zu den ganz kurzfristigen operativen Entscheidungen am jeweiligen Arbeitsplatz fortschreiten. Unser besonderes Interesse gilt dabei dem mittel- und kurzfristigen operativen Bereich (Kapit

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Mittelfristige Produktionsplanung, bei . Produktpalette und . Ausstattung mit Betriebsmitteln ist festzulegen, . von welchem Erzeugnis zu produzieren ist. Die Produktionsprogrammplanung ist der erste und h?ufig auch der wichtigste Schritt der .. Erst wenn das Produktionsprogramm vorliegt, k?nnen genauere (kürzerfristige) Planungen v

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Materialbedarfsplanung,er . besteht darin, für jedes Teil und jede Baugruppe unter Vorgabe eines festen Zeitrasters festzulegen, welche Mengen (d.h. Losgr??en) jeweils zu produzieren sind. Ausgangspunkt der Materialbedarfsplanung (engl.: .) ist das mittelfristig bestimmte Produktionsprogramm bzw., falls kein Produktionspr

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