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Titlebook: Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung; James Hannan (Stellvertretender Vizepr?sident) Book 1987 Springer Fachmed

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:33:10 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung
編輯James Hannan (Stellvertretender Vizepr?sident)
視頻videohttp://file.papertrans.cn/304/303459/303459.mp4
叢書(shū)名稱AUERBACH-Managementwissen der Datenverarbeitung
圖書(shū)封面Titlebook: Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung; James Hannan (Stellvertretender Vizepr?sident) Book 1987 Springer Fachmed
描述Leben in dem Bereich verbringen, über den sie schreiben. Die konzen- triert und knapp gehaltenen Kapitel sind dazu bestimmt, dem Leser zu helfen, die darin enthaltenen Hinweise direkt auf seine Umgebung an- zuwenden. AUERBACH hat seit mehr als 25 Jahren die Informationsbedürfnisse der Computerfachleute zufriedenstellend beantwortet und wei?, wie ihnen geholfen werden kann, ihre Effektivit?t zu steigern und ihre Karriere voranzutreiben. Das AUE RBACH-Managementwissen der Datenverarbeitung ist auf diesem Gebiet nur eines von vielen Angeboten des Herausgebers. James Hannan Stellvertretender Vizepr?sident AUERBACH VII Inhaltsverzeichnis Einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII Kapitel 1 : Der Manager in der Systementwicklung von Edward J. Kirby · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Kapitel 2: Methodenpakete zur Systementwicklung von John Shackleton · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Kapitel 3: Leistungsbeurteilung der Projektleiter von Norman Carter · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Kapitel 4: Beteiligung eines externen Beraters von Steven A. Epner · . . . . . . . . . . . . .
出版日期Book 1987
關(guān)鍵詞Bewertung; Datenverarbeitung; Implementierung; Management; Organisation; Projektmanagement; Software; Stand
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-87431-3
isbn_softcover978-3-528-08578-0
isbn_ebook978-3-322-87431-3
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1987
The information of publication is updating

書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung影響因子(影響力)




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書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:19:55 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:35:49 | 只看該作者
Beteiligung eines externen Beraters,n, ob die Mitarbeit eines Beraters zweckm??ig ist, d.h. ob der Berater in der Lage ist, den Erfordernissen des Unternehmens Rechnung zu tragen. Diese Frage wird in diesem Kapitel untersucht, wobei zwischen sechs Phasen unterschieden wird:
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:03:28 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:43:40 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:57:43 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-18988-4n, ob die Mitarbeit eines Beraters zweckm??ig ist, d.h. ob der Berater in der Lage ist, den Erfordernissen des Unternehmens Rechnung zu tragen. Diese Frage wird in diesem Kapitel untersucht, wobei zwischen sechs Phasen unterschieden wird:
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:49:41 | 只看該作者
Herausbildung gestaltwirksamer Koalitionen,o kann diese Checkliste helfen, widerspruchsfreie Ergebnisse zu erzielen und zur Sachkenntnis der Teammitglieder, die die Analyse durchführen, beitragen. Dieses Kapitel stellt eine Checkliste zur Planung und Auswertung der Phase ?Systemanalyse“ eines Projektes vor.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:10:44 | 只看該作者
Annette Bathen,Kerstin Meyer,Fabian Stibaneen. Sie sind entt?uscht, da? sie auf den innerbetrieblichen Entscheidungsproze? im Bereich der Entwicklung rechnergestützter Informationssysteme kaum Einflu? haben. Dies führt beispielsweise dazu, da? teure und mit hohem Aufwand erstellte DV-Systeme oft überhaupt nicht oder nur zu einem geringen Tei
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:53:01 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:01:36 | 只看該作者
Die Produkttreue der Konsumentene Lohn- und Gehaltsabrechnung, Auftragsabwicklung oder Lagerverwaltung k?nnen nicht weiterentwickelt (bzw. wesentlich verbessert) werden, solange keine gr??eren ?nderungen an der funktionalen Struktur des Unternehmens vorgenommen werden. Den gr??ten Teil der üblichen Tagesarbeit der Mitarbeiter der
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