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Titlebook: Ein Cockpit für den Aufsichtsrat; Entwurf eines system Olaf B. M?der Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbade

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樓主: TINGE
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發(fā)表于 2025-3-26 22:42:45 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 01:49:08 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 08:40:40 | 只看該作者
Normativ-aufsichtsratsspezifische Corporate GovernanceGegenstand der Betrachtung. Bestandteil der naCG sind die gesetzlichen Bestimmungen und die darüber hinaus gehenden Normierungen, das hei?t durch diese wird der Rahmen definiert, innerhalb dessen sich die paCG bewegt bzw. bewegen darf/soll.
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發(fā)表于 2025-3-27 13:30:50 | 只看該作者
Beispielhafte Erarbeitung der Hauptperspektive ?überwachung der Gesch?ftsführung’on des Aufsichtsrats-Cockpits aufzeigen, wie der bisher abstrakt beschriebene Ablauf konkret ausgestaltet werden kann. Auf Grund der übergeordneten Bedeutung der Aufgabe des Aufsichtsrats, die Gescha?ftsführung zu überwachen, habe ich mich für die exemplarische Erarbeitung dieser Informationsperspektive entschieden.
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發(fā)表于 2025-3-27 14:12:17 | 只看該作者
Leitfragestellungsorientierte Zusammenfassungntsprechend der inhaltlichen Differenzierung in einen analysierenden Grundlagen- (Teil I) und einen Gestaltungsbereich (Teil II) wurde jeweils eine Frage formuliert, die dann abschnittsweise beantwortet wurde.
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發(fā)表于 2025-3-27 18:40:50 | 只看該作者
Franz Rapatz,Helmut Krainer,Josef FrehserSystem ist, welches sowohl die signifikanten Merkmale dieser Arbeit als auch die Eigenschaften und Grundlagen für die Ausarbeitung und Umsetzung eines Cockpits für den Aufsichtsrat als integrale Bestandteile vereinigt.
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發(fā)表于 2025-3-27 23:39:33 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 03:50:02 | 只看該作者
ittelpunkt des Interesses gerückt. Der dispositive Charakter der normativen Rahmenbedingungen in Verbindung mit heterogenen Determinanten in der Unternehmung führt zu einer sehr komplexen Problemstellung...Olaf B. M?der pr?sentiert eine umfassende Analyse und Systematisierung der Rahmenbedingungen d
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發(fā)表于 2025-3-28 08:05:11 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 13:10:14 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-94-011-9023-7on des Aufsichtsrats-Cockpits aufzeigen, wie der bisher abstrakt beschriebene Ablauf konkret ausgestaltet werden kann. Auf Grund der übergeordneten Bedeutung der Aufgabe des Aufsichtsrats, die Gescha?ftsführung zu überwachen, habe ich mich für die exemplarische Erarbeitung dieser Informationsperspektive entschieden.
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