Titlebook: Ein Cockpit für den Aufsichtsrat; Entwurf eines system Olaf B. M?der Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbade

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Internationalisierung und Managementhttp://image.papertrans.cn/e/image/303302.jpg

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https://doi.org/10.1007/978-3-7091-2092-7nen praktischen Teil vorgenommen und kurz begründet. Das folgende Kapitel hat die ?normativ-aufsichtsratsspezifische Corporate Governance’ (naCG) als Gegenstand der Betrachtung. Bestandteil der naCG sind die gesetzlichen Bestimmungen und die darüber hinaus gehenden Normierungen, das hei?t durch dies

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-86235-9in abstrakter Rahmen für die Ausarbeitung und Umsetzung eines Cockpits für den Aufsichtsrat. Im Folgenden werde ich dieses Konzept unter dem Blickwinkel des zur Erfüllung der spezifischen Aufgaben des Aufsichtsrats notwendigen Informationsbedarfs erg?nzen und konkretisieren.

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Franz Rapatz,Helmut Krainer,Josef Frehserenorientierten Informationsversorgung desselben, bewegen muss. Die in den vier Kapiteln hergeleiteten Rahmenbedingungen der Bereiche ?spezifische Rahmenbedingungen’, ?naCG’, ?paCG’ und ?Informationsbedarf’ werden im folgenden Abschnitt einer Synthese unterzogen, deren Ergebnis ein zusammenh?ngendes

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https://doi.org/10.1007/978-94-011-9023-7n Dimensionen und einen allgemeinen Prozess zu deren theoretischer Ausgestaltung und Umsetzung abgeleitet. Im Folgenden werde ich anhand einer Dimension des Aufsichtsrats-Cockpits aufzeigen, wie der bisher abstrakt beschriebene Ablauf konkret ausgestaltet werden kann. Auf Grund der übergeordneten Be

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