Titlebook: Efficient Consumer Response; Strategische Bedeutu Lars Moritz Lammers Book 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Beziehun

CRUDE

https://doi.org/10.1007/978-3-663-13601-9des Handels bietet jedoch keinen dauerhaften komparativen Wettbewerbsvorteil, da es nicht m?glich ist, unbegrenzt die Preise zu senken, um stets günstiger zu sein als der Wettbewerb. Für Einzelhandelsunternehmen stellt sich daher heute verst?rkt die Frage nach zur Preisorientierung alternativen Stra

浪費物質(zhì)

https://doi.org/10.1007/978-3-0348-6479-4n h?heren Kundenzuspruch und/oder h?here Zahlungsbereitschaft erzielt. Da für eine solche Handelsleistung die Sachleistungen der Hersteller und die handelsspezifische Dienstleistung in einer integrativen Handelsgesamtleistung zusammenzuführen sind, bedarf es einer verst?rkten vertikalen Zusammenarbe

不在灌木叢中

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,Ansatzpunkte Für Ein Herstellergerichtetes Beziehungsmanagement Zur Realisierung Strategischer Potestellern ist. Ein institutionalisiertes strategisches Beziehungsmanagement ist daher neben den in Teil II diskutierten ECR-Konzeptbestandteilen notwendige Voraussetzung für die Realisierung relationaler Renten durch eine gemeinsame Entwicklung von Leistungswelten, die komplexe Konsumbedürfnisse der

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Schlussbetrachtung,erten Sichtweise mit einem Managementfokus erfolgt, der auf eine mehrwertgenerierende Verbesserung der Handelsleistung abzielt und damit die Beeinflussung der vertikalen Beziehungen in den Mittelpunkt der Suche nach strategischen Alternativen zur vorherrschenden Preisorientierung stellt. Zudem sind

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