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Grundlagen,tsache, dass mit jeder Gründung ein neuer Marktteilnehmer entsteht, der stimulierend auf den Wettbewerb wirkt und hierdurch die wirtschaftliche Dynamik weiter vorantreibt. Das neue Unternehmen fragt dabei am Markt bestimmte Ressourcen nach (z. B. Arbeitskr?fte und Material) und bietet – nach einer V

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Ideenformulierung,. bzw. dem . und dessen bzw. deren Beschreibung im Rahmen der Erstellung eines Businessplans. Durch diesen Businessplan erf?hrt die Gründungsidee eine schriftliche Formulierung bzw. Darstellung. Entsprechend sind die nachfolgenden Punkte Bestandteile dieses Plans. Dabei stehen folgende Fragen für de

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Exkurs: E-Business-Model-Generator, nun folgenden . über die Handlungsmatrix hinaus noch der praxisorientierte . (kostenloser Download des Toolposters auf .) vorgestellt werden. Auf der Basis dieses besonderen Tools für den Aufbau von elektronischen Gesch?ftsmodellen und -prozessen, k?nnen Gründer nun ihre ., aber auch bestehende Unt

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Textbook 20197th editionormulierung bzw. -umsetzung (z. B. DSGVO, Bricolage), Corporate Startup (z. B. Digital Leadership, Venture Client), digitale Unternehmensführung (z. B. KPI-Steuerung, VR-Meetings, Arbeit 4.0), Querschnittsfelder (z. B. FinTech, eHealth, Europ?ische SE) und digitales Projekt- und Gründungsmanagement

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