Titlebook: Digitale transformatie bij een zorginstelling; Aan de slag met kenn Rob Poels Book 2025 BSL Media & Learning is een handelsnaam en merk van

machination

https://doi.org/10.1007/978-3-662-11404-9s we de toegevoegde waarde van digitalisering willen benutten, dan zullen de zorgprofessionals en verantwoordelijke managers op dit vraagstuk meer regie moeten nemen. Immers, hoe groter de toegevoegde waarde van digitalisering, hoe groter de impact op de organisatie. Digitalisering is te belangrijk om aan de afdeling ICT over te laten.

CREEK

anci?le middelen. Digitalisering kan in potentie een bijdrage leveren om de kloof te dichten. Denk hierbij aan het effectief inrichten van de zorg in het zorgnetwerk, werken aan preventie én het realiseren van een prettige werkomgeving voor de zorgprofessionals, met een minimalisering van de administratieve last.

MENT

FLEET

organisatie kan worden ondergebracht. Wat betreft het uitbesteden van producten of diensten onderscheiden we een continuüm van simpele producten, zoals laptops, tot partnerships met leveranciers van beeldvormende technieken. Dit continuüm vraagt ook om een andere benadering van leveranciers en manieren om die te monitoren.

Innovative

komt doordat nieuwe systemen of apparatuur ook beheerd moet worden. Om regie te kunnen voeren op de kosten en baten is het goed zicht te hebben op het bedrijfsmodel van de zorginstelling. Op basis hiervan kun je de toegevoegde waarde van digitalisering expliciet maken.

靦腆

NATTY

978-90-368-3066-9BSL Media & Learning is een handelsnaam en merk van Springer Media B.V., onderdeel van Springer Natu

Matrimony

https://doi.org/10.1007/978-3-662-11404-9g van AI verbeteren en het tekort aan zorgpersoneel ‘oplossen’. Soms gaat het erg traag en is de digitalisering eerder een administratieve ballast. Als we de toegevoegde waarde van digitalisering willen benutten, dan zullen de zorgprofessionals en verantwoordelijke managers op dit vraagstuk meer reg

kindred

en de ontwikkeling van betere behandelmethoden. Het zorgaanbod neemt af door personeelstekort, overbelasting van zorgprofessionals en de beperkte financi?le middelen. Digitalisering kan in potentie een bijdrage leveren om de kloof te dichten. Denk hierbij aan het effectief inrichten van de zorg in

SUGAR