Titlebook: Dynamische Disposition; Strategien, Algorith Timm Gudehus Book 2012Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012 Auftragsdispositio

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Ahmed Abujoda,Panagiotis Papadimitriouweit sinnvoll, wie sich damit die Ziele der beteiligten Unternehmen besser erreichen lassen als durch eine dezentrale Disposition der einzelnen Leistungsbereiche und Teilnetze (s. .)..Voraussetzungen für eine Zentraldisposition sind Klarheit und Einvernehmen aller Beteiligten über die gemeinsamen Zi

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Wired/Wireless Internet Communicationsund aktuelle Artikel- und Logistikstammdaten. Hierzu müssen die Herkunft, die Verantwortung für die Richtigkeit und Aktualit?t sowie die Eingabe und laufende Pflege der Artikeldaten und Logistikstammdaten im Unternehmen genau geregelt sein. Das ist besonders wichtig bei der Implementierung einer neu

變態(tài)

Lecture Notes in Computer Scienceinheit für die zentrale Auftrags-, Bestands- und Fertigungsdisposition sinnvoll, die auch als . oder . bezeichnet wird. Das Auftragszentrum ist Drehscheibe und Verteilstelle für alle externen Auftr?ge. Es ist eine Art zentrale Arbeitsvorbereitung, Koordinationsstelle und logistische Kontrollzentrale

四目在模仿

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終端

Minimale Logistikkosten,r ...Die Frage, ob Auftragslieferung oder Lagerlieferung, stellt sich zun?chst bei der . in Lagerartikel und Auftragsartikel und sp?ter bei der t?glichen Disposition für jeden einzelnen Auftrag. Zu vergleichen und zu optimieren sind in beiden F?llen die . des betreffenden Lieferkettenelements (s. Abb. 2.4).

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Timm GudehusDynamische Disposition der Auftr?ge und Best?nde führt zu marktgerechten Lieferzeiten bei kostenoptimaler Lieferf?higkeit.Die 3. Auflage er?ffnet viele Potentiale zur Serviceverbesserung und Kostenein

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https://doi.org/10.1007/978-3-319-21136-7r ...Die Frage, ob Auftragslieferung oder Lagerlieferung, stellt sich zun?chst bei der . in Lagerartikel und Auftragsartikel und sp?ter bei der t?glichen Disposition für jeden einzelnen Auftrag. Zu vergleichen und zu optimieren sind in beiden F?llen die . des betreffenden Lieferkettenelements (s. Abb. 2.4).