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Titlebook: Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken; Theoretische Fundier Katherina Gehrmann Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 20

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:24:06 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken
副標題Theoretische Fundier
編輯Katherina Gehrmann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/283/282097/282097.mp4
概述Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material:
叢書名稱Unternehmenskooperation und Netzwerkmanagement
圖書封面Titlebook: Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken; Theoretische Fundier Katherina Gehrmann Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 20
描述.In der strategischen Managementliteratur werden radikale Innovationen bzw. Diversifikationen als ma?geblich für den langfristigen Erfolg von Unternehmen angenommen. Inwiefern dies auch auf Dienstleistungsnetzwerke zutrifft, ist indes fraglich, da in der Netzwerkliteratur die Spezialisierung und Fokussierung des Gesch?ftsmodells als ma?geblich für den langfristigen Erfolg diskutiert wird. Mithilfe von Experteninterviews untersucht Katherina Gehrmann diese Kontroverse. Auf Grundlage der Interviews liefert die Autorin Ans?tze, wie Netzwerke, insbesondere vor dem Hintergrund der Interaktivit?t zwischen Partnern und Zentrale, ihr Diversifikationsmanagement effizient und effektiv ausgestalten k?nnen. Damit liefern die Ergebnisse sowohl Hilfestellungen zur Diversifikationsentscheidung als auch zur typengerechten Diversifikationsgestaltung und -durchführung..
出版日期Book 2014
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-02489-5
isbn_softcover978-3-658-02488-8
isbn_ebook978-3-658-02489-5
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:24:46 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:35:11 | 只看該作者
Herleitung der Untersuchungsthesen,en dieses Kapitels hergeleiteten Thesen berücksichtigen nicht nur die bisherigen Diversifikationserkenntnisse, sondern liefern auch erste argumentativ hergeleitete Vermutungen, welche Unterschiede sich für die Diversifikationserkenntnisse in Dienstleistungsnetzwerken ergeben k?nnen.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:15:01 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:51:41 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:19:32 | 只看該作者
Studie 2: Diversifikationsmanagement in Franchisesystemen,tionsgrades in Franchisesystemen ergab, dass nur ein sehr geringer Prozentsatz der untersuchten Systeme mehr als ein Gesch?ftsmodell anbieten. Von diesen Erkenntnissen ausgehend, hat die vorliegende Studie zum Ziel, diese aufgedeckten Diskrepanzen zu erkl?ren.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:51:22 | 只看該作者
,Implikationen für das Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken,?glicht und zum anderen ein reibungsloser Diversifikationsprozess gew?hrleistet werden. Die Handlungsempfehlungen basieren sowohl auf den theoretischen Erkenntnissen dieser Arbeit als auch auf den durch die empirischen Untersuchungen generierten Ergebnissen in Bezug auf das Diversifikationsmanagement.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:16:04 | 只看該作者
Schlussbetrachtung,in Dienstleistungsnetzwerken dar. Wieweit die Arbeit zur Beantwortung der Eingangs formulierten Forschungsfragen beigetr?gt und welche Ergebnisse ermittelt werden k?nnen, wird im Folgenden dargestellt.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:32:00 | 只看該作者
Corrado De Concini,Claudio Procesie sowie die Motive und Ziele der Diversifikation als auch der Begriff des Gesch?ftsmodells Gegenstand des anschlie?enden Kapitels. Im darauf folgenden Kapitel werden aus diesen Begriffen eine genaue Definition sowie die Besonderheiten einer Gesch?ftsmodelldiversifikation in Dienstleistungsnetzwerken hergeleitet.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:41:40 | 只看該作者
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