| 書目名稱 | Distance Leadership | | 副標(biāo)題 | Modellentwicklung, e | | 編輯 | Timm Eichenberg | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/282/281666/281666.mp4 | | 叢書名稱 | Information - Organisation - Produktion | | 圖書封面 |  | | 描述 | Führungsbeziehungen, die über die physischen Grenzen der einzelnen Unternehmensstandorte hinausgehen, nehmen immer weiter zu. Führung auf Distanz liegt einerseits vor, wenn Führungsbeziehungen innerhalb eines Landes zwischen zwei r?umlich entfernten Unternehmensstandorten existieren, anderseits kann sie auch zwischen zwei Unternehmenseinheiten l?nderübergreifend stattfinden...Timm Eichenberg analysiert, wie sich r?umliche, kulturelle und beziehungsorientierte Distanzen auf interaktionelle und strukturelle Elemente der Personalführung sowie auf den Führungserfolg auswirken und wie Distance Leadership zielführend gestaltet werden kann. Auf der Basis bestehender theoretischer Ans?tze der Führungsforschung entwickelt er ein Modell zu Distance Leadership und überprüft es in einer empirischen Untersuchung anhand von Regressions- und Strukturgleichungsanalysen. Als wesentliche Einflussfaktoren erweisen sich prim?r die beziehungsorientierte Distanz sowie sekund?r die kulturelle und die r?umliche Distanz. Abschlie?end gibt der Autor Gestaltungsempfehlungen für die Führung von Mitarbeitern auf Distanz.. | | 出版日期 | Book 2007 | | 關(guān)鍵詞 | Führung; Führungserfolg; Leadership; Management; Personalführung; Unternehmensstandorte; führen | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5421-9 | | isbn_softcover | 978-3-8350-0821-2 | | isbn_ebook | 978-3-8350-5421-9Series ISSN 2628-1120 Series E-ISSN 2628-1139 | | issn_series | 2628-1120 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 |
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