Titlebook: Dienstleistungspotenziale und Gesch?ftsmodelle in der Personalisierten Medizin; Konzepte, Analysen u Elisabeth Eppinger,Bastian Halecker,Ma

endure

https://doi.org/10.1007/978-1-4615-3598-0leichzeitig erh?hen sich die Komplexit?t der Anforderungen und L?sungsm?glichkeiten bei gleich bleibenden oder sogar sinkenden Ressourcen. Dies gilt nicht nur für Unternehmen aus traditionell wettbewerbsintensiven Industrien, sondern vermehrt auch für Unternehmen aus erfolgsverw?hnten Industrien (z.

一瞥

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Quantitative Fisheries Stock Assessmentn sind, ma?geblich zu verbessern. Doch sie führt auch zu Ver?nderungen in der Diagnose- und Therapiepraxis. Neue Herausforderungen an die Zulassungsbeh?rden und das Kostenerstattungssystem sind nur zwei der Aspekte, die bei einer fl?chendeckenden Einführung der Produkte und Dienstleistungen aus dem

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V. M. Balasubramaniam,M. S. Chinnan bereits Testverfahren eingesetzt, um die individuell optimale Medikamentenkombination für den Patienten zusammenzustellen. In der wissenschaftlichen Literatur werden die ersten Ergebnisse der PM als Indikator für eine anstehende tiefgreifende Ver?nderung in der Gesundheitsversorgung interpretiert.

BURSA

Grant A. MacDonald,Tyre C. Lanierharmaunternehmen, verbunden. Am prominentesten ist hier die Diskussion um ?.“-Gesch?ftsmodelle, die im Gegensatz zu den ?.“-Gesch?ftsmodellen auf stratifizierte Patientengruppen und einer engen Kooperation zwischen Diagnostik- und Pharmaunternehmen abzielen (Srai und Alinaghian 2013).