Titlebook: Dienstleistungsmanagement; Grundlagen – Konzept Sabine Haller Textbook 20156th edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Dienstleistungen.

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書目名稱Dienstleistungsmanagement影響因子(影響力)




書目名稱Dienstleistungsmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Dienstleistungsmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Dienstleistungsmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Dienstleistungsmanagement被引頻次




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書目名稱Dienstleistungsmanagement年度引用




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書目名稱Dienstleistungsmanagement讀者反饋




書目名稱Dienstleistungsmanagement讀者反饋學(xué)科排名

Occipital-Lobe

Wernickes-area

Bedeutung, Charakteristika und Modelle von Dienstleistungen,s über zwei Drittel (68?%). Voraussichtlich wird dieser Trend auch in der Zukunft anhalten. Es werden jedoch nicht alle Dienstleistungsbranchen gleicherma?en daran teilhaben. Angenommen wird, dass bis zum Jahr?2020 die Bruttowertsch?pfung vor allem der Bereiche . und . wachsen wird und nur in gering

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易于交談

,Mitarbeiter führen und motivieren,chtigsten Ressource im Unternehmen“ stellt sich allzu oft als blo?es Lippenbekenntnis heraus. Die Folge ist eine mangelnde Kundenorientierung, gefolgt von einem Abgleiten ins Mittelma?. Ein leistungsbereiter und -f?higer Personalstamm kann für einen Dienstleister einen erheblichen Wettbewerbsvorteil

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Teubners kleine Fachw?rterbücherstungen (Produkte oder Dienstleistungen) eines Unternehmens kreieren und liefern (Chase et?al. 2007). OM charakterisiert das gesamte System, welches ben?tigt wird, eine Leistung zu erstellen und an den Kunden zu liefern. Dabei kann es sich z.?B. um die Herstellung und den Vertrieb von Handys handeln

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