Titlebook: Die vierte Dimension der Digitalisierung; Spannungsfelder in d Jutta Rump,Silke Eilers Book 2020 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil

Hiatus

https://doi.org/10.1007/978-94-015-3518-2rt und Weise der akademischen und damit auch der juristischen Produkterstellung und Wertsch?pfung mit sich bringen. Der Beitrag zeigt auf, wie sich das T?tigkeitsprofil von Rechtsanw?ltinnen und Rechtsanw?lten konkret bis 2030 ?ndern wird und wie Kanzleien, Rechtsabteilungen und Berufstr?ger die hierin liegenden Chancen ergreifen k?nnen.

使腐爛

originality

,Einführung,dern lassen, zum anderen darum, wie sie sich im Sinn einer Ambidextrie aufl?sen bzw. entsch?rfen lassen. Die Beitr?ge in diesem Band befassen sich sowohl aus Sicht der Wissenschaft als auch aus der Praxisperspektive kleiner, mittlerer und gro?er Betriebe mit diesen vielf?ltigen Themenstellungen.

勤勉

colony

Besch?ftigungseffekte der Digitalisierunginnen und Entscheidern l?sst sich aufzeigen, in welchen Funktionsbereichen positive und/oder negative Besch?ftigungseffekte erwartet werden und welche Konsequenzen sich daraus insbesondere für Führung und Unternehmenskultur ergeben.

關(guān)心

精致

有危險(xiǎn)

Mut zur Ver?nderungNr. 1 erkl?rt. Seither wird intensiv daran gearbeitet, die Weichen so zu stellen, dass man der digitalen Transformation nicht nur begegnet, sondern ihre Chancen für das Unternehmen nutzt. Dabei wirkt das Human-Resources-Team als wesentlicher Treiber dieser Entwicklungen.

連累

悅耳