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Titlebook: Die moderne Finanzfunktion; Strategien, Organisa Frank Keuper (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebsw Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fach

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:12:01 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Die moderne Finanzfunktion
副標題Strategien, Organisa
編輯Frank Keuper (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebsw
視頻videohttp://file.papertrans.cn/278/277637/277637.mp4
概述Strategien, Instrumente, Konzepte und Organisationsans?tze im Finance- und Controllingbereich.Wissenschaftliche und praktische Perspektiven auf modern gelebte Finanzfunktion.Einblicke für Führungskr?f
圖書封面Titlebook: Die moderne Finanzfunktion; Strategien, Organisa Frank Keuper (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebsw Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fach
描述Die moderne Finanzfunktion beinhaltet die Bereiche Finanzmanagement, Accounting, Treasury und Controlling und ist in ihrer Zielsetzung eng mit der gesamten Unternehmensstrategie sowie den spezifischen Wettbewerbsstrategien verwoben. Dabei ist eine effektive und effiziente Operationalisierung einer modern interpretierten Finanzfunktion ohne eine Einbindung des Organisations- und IT-Management undenkbar. Renommierte Wissenschaftler, erfahrene Unternehmensberater und Führungskr?fte verdeutlichen den Status quo und diskutieren die zu erwartenden Herausforderungen einer im Unternehmen modern gelebten Finanzfunktion. Anhand von vier Perspektiven wird dies konzeptualisiert und operationalisiert: - Die organisatorische Perspektive - Die strategische Perspektive - Die Accounting- und Treasury-Perspektive - Die Controlling-Perspektive ?Die moderne Finanzfunktion“ bietet Führungskr?ften im Bereich Finance und Finanzmanagement nachhaltigen Einblick in die integrierende Sichtweise der Finanzfunktion im Rahmen einer zukunftsgerichteten Unternehmensführung und -steuerung. Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Internationales Management, Strategisches Management
出版日期Book 2008
關(guān)鍵詞Berichterstattung; Bewertung; Controlling; Finance; Finanzen; Finanzierung; Finanzmanagement; Initial Publi
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9596-4
isbn_softcover978-3-8349-4422-1
isbn_ebook978-3-8349-9596-4
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
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書目名稱Die moderne Finanzfunktion影響因子(影響力)




書目名稱Die moderne Finanzfunktion影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Die moderne Finanzfunktion網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Die moderne Finanzfunktion讀者反饋




書目名稱Die moderne Finanzfunktion讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:31:09 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:31:30 | 只看該作者
Frank Keuper (Inhaber des Lehrstuhls für BetriebswStrategien, Instrumente, Konzepte und Organisationsans?tze im Finance- und Controllingbereich.Wissenschaftliche und praktische Perspektiven auf modern gelebte Finanzfunktion.Einblicke für Führungskr?f
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:34:50 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/d/image/277637.jpg
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:31:24 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:45:26 | 只看該作者
Architecture of Transport Networks nicht tragbare Risiken, die wie fehlgeleitete Geschosse das hoch renommierte Institut trafen und dem profilierten Finanzexperten, berühmt für sein Risikomanagement, schlie?lich den Job kosteten. Ein weiter Fall nach BaFin und IKB, von Siemens ganz zu schweigen. Bei der immer kürzeren Frequenz ersch
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:56:02 | 只看該作者
Ethernet Services Over Public Wanaltung stehen mit der Grundsatzfrage in Verbindung, wer in einem Konzern F&A-spezifische Aktivit?ten durchführt. Die Spannweite der hieran beteiligten Instanzen reicht vom Rechnungswesen in der Konzernzentrale bis zu den spezifischen F&A-Aufgaben in dezentralisierten Einheiten bzw. Projektgruppen. I
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:54:56 | 只看該作者
Vadim V. Ivanov,Igor M. Filanovsky Planung, Entwicklung und dem Betrieb von Informationssystemen auf Dritte. Insbesondere geht es um die Verlagerung von Programmier- und Testaufgaben aber auch um den Betrieb von Rechenzentren oder Hotlines für Endanwender. Wurden zun?chst einfachere Aufgaben wie die Programmierung von mathematischen
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:44:23 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/b106900alitativ hochwertigen, zügigen Entscheidungsfindung und der hiermit einhergehenden Beschlussumsetzung liegt. Umso erstaunlicher muten dann die der vorgenannten Aussage kontr?r gegenüberstehenden Ergebnisse der Produktivit?tsstudie 2005/2006 an, in deren Rahmen bei fünfzig Unternehmen auch die Effekt
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:17:46 | 只看該作者
Siegmund Greulich-Weber,Heinrich Marsmannf die Finanzfunktion im Unternehmen hatten. Beispiele hierfür sind der Siegeszug der ERP-Systeme, die Verbreitung von Business Intelligence sowie Internet-basierter Anwendungen. In der Folge dieses technologischen Wandels wurden zahlreiche gro?e ?Implementierungsprojekte“ durchgeführt, die viele int
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