Titlebook: Die Etransformation Beginnt!; Lessons Learned - Br August-Wilhelm Scheer,Anja Fr?hling,Nicole Schneid Conference proceedings 2002 Springer-

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eTransformation Surveyed and Thought About but were not viable and were unsustainable from a “business” perspective. Thus the focus was on technology, however now the tide is shifting with the only sustainable focus on the “Business” in e-.. Old economy companies realized that Internet speed and one bright idea were not sustainable without

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Gesch?ftsmodelle im Electronic Business - Eine Analyse zu Erscheinungsformen, Erfolgsrelevanz und Enung gewonnen, so dass in der wissenschaftlichen Diskussion bereits von einem Paradigmenwechsel vom Ausma? der zweiten industriellen Revolution gesprochen wird.. Der europ?ische Business-to-Consumer (B2C) Markt, zum Beispiel, wies Ende der 90er Jahre eine Umsatzsteigerung von knapp 300% pro Jahr auf.

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eBusiness — Drivers for Change in the Supply Chainker: die end-to-endOptimierung der Logistikketten oder neudeutsch collaborative planning. In diesem Marktumfeld positioniert sich die Deutsche Post World Net als zunehmend globaler Logistikdienstleister.

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Net Liberated Organisation Dies wurde umgesetzt durch Standardisierung, Simplifizierung und Integration und führte unter anderem zur Implementierung von komplexen ERP-Systemen. Durch die Einführung von E-Business sind viele Unternehmen nun gezwungen, agiler und flexibler zu operieren. Sie müssen ihre Güter, Dienstleistungen,

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Von eAwareness zur eBusiness-Roadmap bei einem Elektronik-Konzernung von Einkaufs-oder Bearbeitungszyklen, Kostensenkung durch effizientere Vertriebs-und Kommunikationskan?le oder die Bindung wichtiger Gesch?ftspartner und Kunden. Leider gibt es hierzu auch eine Schattenseite (vgl. u.a. Porter 2001): Wie die Praxis uns bewiesen hat, haben viele Unternehmen in Int

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