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Titlebook: Die erfolgreiche Arztpraxis; Patientenorientierun Anne M. Schüller,Monika Dumont Book 20103rd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 201

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:36:09 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Die erfolgreiche Arztpraxis
副標(biāo)題Patientenorientierun
編輯Anne M. Schüller,Monika Dumont
視頻videohttp://file.papertrans.cn/278/277221/277221.mp4
概述Kompakte, praxisorientierte Anleitung und Tipps für die optimale Praxisführung.Patientenorientierung: patientengerechtes Leistungsspektrum, Patientenbindung, Patienten-Neuakquise.Marketing und Mitarbe
叢書名稱Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
圖書封面Titlebook: Die erfolgreiche Arztpraxis; Patientenorientierun Anne M. Schüller,Monika Dumont Book 20103rd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 201
描述.Warum sollte ein Patient ausgerechnet in Ihre Praxis kommen?.Patienten kommen gerne (wieder), wenn sie sich fachlich gut aufgehoben und emotional wohl fühlen. Der heutige Patient ist dabei informierter, anspruchsvoller und fordernder denn je. Er will:.- Ein patientengerechtes Leistungsspektrum.- Stimmige Praxisabl?ufe.- Eine patientenorientierte Kommunikation.Ihre Zukunft:.- Wie reagieren Sie heute und in Zukunft am besten auf diese vielf?ltigen Herausforderungen?.Patientenbindung:.- Wie stellen Sie - mithilfe Ihrer qualifizierten und freundlichen Mitarbeiterinnen - Ihre Patienten zufrieden?.Patienten-Neuakquisition:.- Wie machen Sie Ihre Patienten zu aktiven Botschaftern Ihrer Dienst-Leistungen?.All das zeigt Ihnen ganz konkret dieses Buch..Das Ergebnis: engagierte, treue Mitarbeiterinnen, loyale Patienten und eine erfolgreiche Praxis, in der sich Ihre Patienten, Ihre Mitarbeiter und Sie wohl fühlen..NEU. u.a..- Extrateil zu Praxisgründung und –übernahme.- ?Aktive Assistenz" – Wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen motivieren, aktiv mitzudenken..Mit zahlreichen Praxis-Beispielen, Tipps und Checklisten aus dem medizinischen Alltag..Für alle niedergelassenen ?rzte und Klinikambulanzen..(Auc
出版日期Book 20103rd edition
關(guān)鍵詞Arztpraxen; Arztpraxis; Kommunikation; Marketing-Analyse; Marketing-Strategien; Mitarbeiterführung; Patien
版次3
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-00734-7
isbn_ebook978-3-642-00734-7Series ISSN 2627-2636 Series E-ISSN 2627-2644
issn_series 2627-2636
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2010
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書目名稱Die erfolgreiche Arztpraxis影響因子(影響力)




書目名稱Die erfolgreiche Arztpraxis影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Die erfolgreiche Arztpraxis網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Die erfolgreiche Arztpraxis網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Die erfolgreiche Arztpraxis被引頻次




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書目名稱Die erfolgreiche Arztpraxis年度引用




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書目名稱Die erfolgreiche Arztpraxis讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:45:04 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:50:45 | 只看該作者
Wie Sie patientenorientiert kommunizierenonflikten, weil der Arzt nicht das verschreibt oder behandelt, was der Patient erwartet. Dabei seien ?rztliche Entscheidungen in der Regel zwar angemessen, würden dem Patienten aber nicht ausreichend und verst?ndlich erl?utert. ?Die ?rzte untersch?tzen das Bedürfnis der Patienten nach genauer Inform
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:01:45 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:32:36 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:13:21 | 只看該作者
Developments in Fullerene Sciencee als Arzt — und Ihre Mitarbeiterinnen. Jedes Marketing, jede Ma?nahmenplanung ist nur so gut, wie die Menschen, die dies umsetzen. Deshalb erfordert Patientenorientierung zun?chst Mitarbeiterorientierung.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:20:18 | 只看該作者
K. Masumoto,T. Ohtsuki,K. Shikanoonflikten, weil der Arzt nicht das verschreibt oder behandelt, was der Patient erwartet. Dabei seien ?rztliche Entscheidungen in der Regel zwar angemessen, würden dem Patienten aber nicht ausreichend und verst?ndlich erl?utert. ?Die ?rzte untersch?tzen das Bedürfnis der Patienten nach genauer Inform
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:13:05 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:04:06 | 只看該作者
Die erfolgreiche Arztpraxis978-3-642-00734-7Series ISSN 2627-2636 Series E-ISSN 2627-2644
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:43:51 | 只看該作者
Developments in Fullerene Sciencee als Arzt — und Ihre Mitarbeiterinnen. Jedes Marketing, jede Ma?nahmenplanung ist nur so gut, wie die Menschen, die dies umsetzen. Deshalb erfordert Patientenorientierung zun?chst Mitarbeiterorientierung.
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