Titlebook: Die atomisierte Organisation; Balz Ryf Textbook 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Arbeitsmarkt.Erfolg.Führung.Kommunizieren.Manageme

價(jià)值在貶值

https://doi.org/10.34157/9783648159361Einige Unternehmen haben diesen Ansatz schon in der einen oder anderen Auspr?gung eingeführt. Die folgenden Fallstudien sollen die Thematik illustrieren und zu weiteren Fragen und Erkenntnissen führen.

單獨(dú)

Bronchial-Tubes

歡呼

IDEAS

Humanpotential und atomisierte Strukturen,Kapitel 3 zeigte uns eine Vielzahl von Konzepten und Ans?tzen zur besseren Nutzung der Humanressourcen, machte aber auch klar, da? diese oft wenig gezielt eingesetzt und noch seltener zu integralen, ganzheitlichen Gesamtkonzepten verdichtet werden. Die Folge davon ist eine ungenügende Nutzung der Humanressourcen.

微粒

Fallstudien,Einige Unternehmen haben diesen Ansatz schon in der einen oder anderen Auspr?gung eingeführt. Die folgenden Fallstudien sollen die Thematik illustrieren und zu weiteren Fragen und Erkenntnissen führen.

POLYP

Die dynamische Perspektive,Atomisierte Unternehmen sind keine statischen Gebilde, sondern lebendige, sich st?ndig ver?ndernde Organismen. Es ist deshalb sinnvoll, die Atomisierung im Zeitablauf zu beobachten — zumal manche Implikationen des Konzeptes erst unter dieser Perspektive deutlich werden.

小母馬

嬉耍

狗舍

Celine Chang,Marco A. Gardini,Simon Werthernutzt und dementsprechende Leistungen generiert (Laukamm/Walsh, Aktivierung, 103 f.). Für eine sinnvolle Entscheidungsgrundlage sind also sowohl Kosten- als auch Leistungsseite einer detaillierten Quantifizierung zu unterziehen. Dies kann sich in der Praxis als ausgesprochen schwierig erweisen.