Titlebook: Die Vorteilssituation von Innovatoren auf elektronischen M?rkten; Strategische Relevan Gertrud Walgenbach Book 2008 Gabler Verlag | Springe

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,Strategische Ziele und erfolgsrelevante Ma?namen eines innovativen Markteintritts,tiven Anforderungen des Kunden übererfüllt.). Sie stellen die ?Hausaufgaben“ dar, die der Innovator im Rahmen seiner Eintrittsstrategie zu bearbeiten hat. Die nachfrageseitigen Reaktionen auf ?gut gemachte Hausaufgaben“ sind aus informations?konomischer Perspektive zun?chst das . und daran anschlie?

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Book 2008eschreibung desjenigen strategischen Vorgehens, das einen frühzeitigen Markteintritt zum erfolgreichen Mar- eintritt macht. Die bisherigen Untersuchungen zum Innovatorenvorteil haben entweder die zeitliche Optimierung des Markteintritts (h?ufig auf Basis mathematischer Modelle) oder die sich aus ein

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Die Vorteilssituation von Innovatoren auf elektronischen M?rkten978-3-8350-5522-3

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nicht existente, ?neue“ M?rkte entstehen lassen. Wie kaum einmal zuvor in der Wirtschaftsgeschichte ist in der Zeitperiode von 1995 bis 2005 wiederholt gezeigt worden, dass derjenige, der im elektronischen Markt innoviert, offensichtlich Vorteile gegenüber den nachfolgenden Unternehmen hat. Inwiewe

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Kristen M. Guglielmi,John T. Pattonldes. Untersucht wird in diesem Teil, ob gerade aufgrund dieser Ver?nderungen und in diesem spezifischen Markt der Zeitpunkt des Markteintritts einen ma?geblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat.

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https://doi.org/10.1007/978-1-349-00942-8m Aspekt wurden sechs Forschungsfragen erarbeitet (F1–F6). Die Ergebnisse zu diesen Fragen (E1-E6) werden im Folgenden in einem kurzen Abriss wiedergegeben, die ausführlichen Antworten finden sich jeweils in den letzten Beitr?gen der betreffenden Kapitel.