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Titlebook: Die Strategie der sch?pferischen Distanz; Pers?nliches und bet Wolfgang Swillims Textbook 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabl

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:07:56 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Die Strategie der sch?pferischen Distanz
副標(biāo)題Pers?nliches und bet
編輯Wolfgang Swillims
視頻videohttp://file.papertrans.cn/276/275848/275848.mp4
圖書封面Titlebook: Die Strategie der sch?pferischen Distanz; Pers?nliches und bet Wolfgang Swillims Textbook 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabl
描述Viele Führungskr?fte und Mitarbeiter fragen sich immer h?ufiger: Warum l?uft bei uns so viel nach dem Motto ,business as usual‘? Warum schneide ich die alten Z?pfe nicht einfach ab? Warum kommen mir und meinen ,Leuten‘ keine richtig guten Ideen mehr? Die Herausforderung ,Zukunft‘ will jedoch gemeistert sein. Der Mut zu Neuem, Kreativit?t und Neugierde bilden dabei das Innovationspotential, das neues Wissen und neue Probleml?sungen schafft - im Dienste des Fortschritts für die Menschen und die Welt, in der wir leben. Doch was geschieht mit dem wertvollsten Innovationspotential, das Unternehmen und anderen Organisationsformen in Form von Mitarbeiterideen zur Verfügung steht? Auf den Punkt gebracht: Dieses Potential liegt weitestgehend brach. Gleichzeitig k?nnen wir beobachten, da? viel Geld, Zeit und Mühe darauf verwendet werden, eine starke Mitarbeiteridentiftkation mit den Organisa- tionen herzustellen und zu erhalten. Ist es diese starke Identifikation, die verantwortlich für die Verstopfung der Ideenquellen bei den Mitarbeitern ist? Oder sind Ideenschw?che und Identifikationspolitik lediglich eine zufallige Kombination? Ich werde zeigen, da? hier kein Zufall vorliegt, sondern da?
出版日期Textbook 1993
關(guān)鍵詞Führungskraft; Ideenmanagement; Innovation; Innovationen; Kreativit?t; Management; Methoden; Personalmanage
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-87118-3
isbn_softcover978-3-322-87119-0
isbn_ebook978-3-322-87118-3
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1993
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書目名稱Die Strategie der sch?pferischen Distanz影響因子(影響力)




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書目名稱Die Strategie der sch?pferischen Distanz網(wǎng)絡(luò)公開度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:11:04 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:49:51 | 只看該作者
Distanz,chen weitgehend die F?higkeit abhanden gekommen ist, in seinen Beziehungen zu sich selbst, zu der Sozialwelt, der Dingwelt und der Symbolwelt Distanzen zu artikulieren, aufrecht zu erhalten und zu ?ndern.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:48:34 | 只看該作者
In medias res: Fallbeispiele und Feldstudien,tützt. Die so gewonnenen Erkenntnisse müssen sich jetzt an den harten Fakten der Unternehmensrealit?t bew?hren, wenn sie ernstgenommen werden wollen. Ich werde durch Fallstudien an weltbekannten Pers?nlichkeiten und durch Felduntersuchungen Antworten auf folgende Fragen geben:
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:29:27 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:56:55 | 只看該作者
Unternehmen auf der Suche nach Ideen,ten mitzuhalten bzw. sie sogar zu übertreffen. Dazu braucht jeder Betrieb die innovativen Ideen . seiner Mitarbeiter, da Innovationsf?higkeit heute zu den Bestandsgarantien aller Unternehmen geh?rt. Wer im Gesch?ft bleiben will, mu? die geistigen Ressourcen seiner Mitarbeiter aktivieren.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:08:15 | 只看該作者
Distanz,chen weitgehend die F?higkeit abhanden gekommen ist, in seinen Beziehungen zu sich selbst, zu der Sozialwelt, der Dingwelt und der Symbolwelt Distanzen zu artikulieren, aufrecht zu erhalten und zu ?ndern.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:21:04 | 只看該作者
In medias res: Fallbeispiele und Feldstudien,tützt. Die so gewonnenen Erkenntnisse müssen sich jetzt an den harten Fakten der Unternehmensrealit?t bew?hren, wenn sie ernstgenommen werden wollen. Ich werde durch Fallstudien an weltbekannten Pers?nlichkeiten und durch Felduntersuchungen Antworten auf folgende Fragen geben:
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:06:51 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-87118-3Führungskraft; Ideenmanagement; Innovation; Innovationen; Kreativit?t; Management; Methoden; Personalmanage
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:01:20 | 只看該作者
978-3-322-87119-0Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1993
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