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dysphagia

Ali K. Kamrani,Sa’ed M. Salhiehndlungen und Entscheidungen rechtfertigen kann, h?ngen miteinander zusammen. Unternehmensberater und Managementgurus haben insbesondere von Anfang der 1960er bis Ende der 1990er Jahre eine Vielzahl von verschiedenen Managementtools und -techniken hervorgebracht, die die Strategielandschaft nachhaltig beeinflusst und immer wieder ver?ndert haben.

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Enrique Castelló-Mayo,Antía M. López-Gómezn Unternehmen zunehmend auseinanderzufallen (Berle und Means, 1932). Gro?e industrielle Organisationen waren herangewachsen, die durch eine breit gestreute Eigentümerstruktur gekennzeichnet waren. Das Management begann, sich in dieser Zeit von der Kontrolle der Eigentümer zu emanzipieren. Anteilseig

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Enrique Castelló-Mayo,Antía M. López-Gómezobwohl verschiedene Autoren die wachsende Kopplung von Kapitalmarkt und Unternehmensstrategien diskutieren (Brancato, 1997; Useem, 1996; Nicolai und Thomas, 2004). Insbesondere Arbeiten auf Basis der Agency-Theorie liefern Argumente für den steigenden Einfluss von institutionellen Investoren auf das

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Ricarose Roque,Natalie Rusk,Mitchel Resnickarkt in den letzten Jahrzehnten zunehmend Gewicht bei der Gestaltung der Unternehmenspolitik gewonnen hat, haben die Ausführungen des vorangegangenen Kapitels gezeigt. Im Fokus dieses Kapitels steht nun speziell die T?tigkeit der Analysten und der Einfluss ihrer Bewertungen und Prognosen am Kapitalm

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