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Titlebook: Die Qualit?tstechnik FMEA als Lerninstrument in Organisationen; Patrick Stahl Book 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 FMEA.Kennzahlen

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:06:10 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Die Qualit?tstechnik FMEA als Lerninstrument in Organisationen
編輯Patrick Stahl
視頻videohttp://file.papertrans.cn/276/275220/275220.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Die Qualit?tstechnik FMEA als Lerninstrument in Organisationen;  Patrick Stahl Book 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 FMEA.Kennzahlen
描述Organisationen werden in Zukunft immer schneller lernen müssen, um im internationalen Wettbewerb zu bestehen. Dazu ben?tigen sie Instrumente, die dieses Lernen unterstützen. Da Lernen und Qualit?tsmanagement viele Parallelen aufweisen, bietet es sich an, im Qualit?tsmanagement nach dem geeigneten Instrumentarium zu suchen. Patrick Stahl untersucht eine der bekanntesten Qualit?tstechniken, die Fehlerm?glichkeits- und -einflu?-Analyse (FMEA), im Hinblick auf ihre Eignung, individuelle und organisatorische Lernprozesse zu unterstützen. Auf der Grundlage von psychologischen Lerntheorien entwickelt der Autor ein Lernmodell und zeigt, da? sich die FMEA zur Unterstützung von Lernprozessen eignet und in Organisationen nutzbringend eingesetzt werden kann. Ein System von Kennzahlen gibt dem Leser Kriterien an die Hand, Lernerfolge zu messen.
出版日期Book 1997
關(guān)鍵詞FMEA; Kennzahlen; Management; Organisation; Organisationales Lernen; Organisationen; Organisationstheorie;
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-08408-2
isbn_softcover978-3-8244-6503-3
isbn_ebook978-3-663-08408-2
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1997
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書(shū)目名稱(chēng)Die Qualit?tstechnik FMEA als Lerninstrument in Organisationen影響因子(影響力)




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書(shū)目名稱(chēng)Die Qualit?tstechnik FMEA als Lerninstrument in Organisationen網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:15:12 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:32:45 | 只看該作者
Die FMEA und individuelles Lernen,A gelegt. Dieses Kapitel befa?t sich mit der FMEA als Instrument zur Unterstützung individueller Lernprozesse, die die Voraussetzung für organisationales Lernen bilden. Es wird dargestellt, wie die FMEA ihrer Funktion als Lerninstrument für das individuelle Lernen gerecht wird und welche Lernaktivit
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:46:18 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:08:22 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:11:58 | 只看該作者
,Die Qualit?tstechnik FMEA und Lernen in der Organisation,d Vorgehensweise der FMEA dient im weiteren Verlauf der Arbeit zur Ableitung der Eigenschaft der FMEA als Lerninstrument. Zum anderen wird auf der Grundlage ausgew?hlter Lerntheorien ein einfaches Modell des Lernens vorgestellt, das eine Einordnung der Methode FMEA in Vorg?nge des Lernens innerhalb einer Organisation erlaubt.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:42:47 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:34:06 | 只看該作者
, die dieses Lernen unterstützen. Da Lernen und Qualit?tsmanagement viele Parallelen aufweisen, bietet es sich an, im Qualit?tsmanagement nach dem geeigneten Instrumentarium zu suchen. Patrick Stahl untersucht eine der bekanntesten Qualit?tstechniken, die Fehlerm?glichkeits- und -einflu?-Analyse (FM
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:19:14 | 只看該作者
Sanford L. Moskowitz,Chris Ericksond Vorgehensweise der FMEA dient im weiteren Verlauf der Arbeit zur Ableitung der Eigenschaft der FMEA als Lerninstrument. Zum anderen wird auf der Grundlage ausgew?hlter Lerntheorien ein einfaches Modell des Lernens vorgestellt, das eine Einordnung der Methode FMEA in Vorg?nge des Lernens innerhalb einer Organisation erlaubt.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:48:35 | 只看該作者
Die FMEA und individuelles Lernen,?ten bei der Erarbeitung der FMEA anfallen. Dabei ist auch zu fragen, welche Lernbedingungen bei der Durchführung der FMEA geschaffen werden müssen, um den durch ihren Einsatz erzielbaren Lernerfolg zu erh?hen.
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