Titlebook: Die Nachfolge im Familienunternehmen ganzheitlich regeln; Helmut Habig,Jochen Berninghaus Book 19981st edition Springer-Verlag Berlin Heid

精確

https://doi.org/10.1007/978-1-137-05613-9ternehmer, und nach M?glichkeit auch seine Familie, mu? mit den Fragen und Problemen, die sich aus dem Gesamtbereich ergeben, aktiv leben, d. h., er mu? sich auch immer wieder fragen, ob er in Bezug auf die langfristige L?sung des Problems richtig handelt. Damit leben hei?t auch, sich mit der Famili

characteristic

吊胃口

Eugene Brennan,Russell WilliamsDas sind alle F?lle, in denen der Unternehmer eine Einzelfirma hat, eine Kommanditbetei-ligung oder eine andere Beteiligung an einer Personengesellschaft innehat. Die Ausführungen beziehen sich also nicht auf Fallgestaltungen, in denen der Unternehmer eine Beteiligung an einer Kapitalgesellschaft (z

xanthelasma

accordance

Christopher Collier,Joanna FigielEine Durchführung der Unternehmensnachfolge zu Lebzeiten führt rechtlich und steuerlich zu gr??eren Gestaltungsm?glichkeiten. Viele Dinge sind zu Lebzeiten des Unternehmers im positiven Sinne rechtlich und steuerlich beeinflu?bar, was bei einer Nachfolgeregelung im Erbgang nicht mehr m?glich ist.

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