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Titlebook: Die Mitarbeiterbeurteilung; Programmierte Unterw Joachim Franke,Hartmut Frech Book 1977Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 1977 Au

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:05:50 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Die Mitarbeiterbeurteilung
副標(biāo)題Programmierte Unterw
編輯Joachim Franke,Hartmut Frech
視頻videohttp://file.papertrans.cn/275/274522/274522.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Die Mitarbeiterbeurteilung; Programmierte Unterw Joachim Franke,Hartmut Frech Book 1977Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 1977 Au
描述"Menschenkenntnis" geh?rt zu den Themen, über die man sich im allgemeinen wenig Gedanken macht. Die meisten Menschen halten sich für gute Menschenkenner und denken selten an die M?glichkeit eines eigenen Irrtums. Anderen Menschen dagegen traut man einen Irrtum viel eher zu. Fast jeder meint, irgendwann einmal selber falsch beurteilt worden zu sein. Denken wir nur an die Schulzeit zu- rück! Hat uns nicht der eine oder der andere Lehrer verkannt? Schon aus dieser überlegung heraus sollte man seine eigene Men- schenkenntnis einmal kritisch betrachten und sich fragen, wieso ein Urteil falsch, ein anderes richtig ist. Diese Frage wird auf den folgenden Seiten ausführlich er?rtert, und Sie werden sehen, da? unzuverl?ssige Beurteilungen viel h?ufiger sind, als man allgemein annimmt. Das Buch gliedert sich in zwei Teile: Im ersten Teil wird gezeigt, wie fragwürdig die allgemein übliche Vorgehensweise bei der Menschen- beurteilung ist, und es werden einige Hinweise zur Verbesserung unserer Urteile gegeben. Der zweite Teil enth?lt die Beschreibung einer Methode der Menschenbeurteilung, die es erlaubt, allm?hlich zu wesentlich treffenderen Urteilen über andere Menschen zu kom- men. Eine solch
出版日期Book 1977Latest edition
關(guān)鍵詞Auswertung; Beurteilung; Mitarbeiter; Mitarbeiterbeurteilung
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-13529-6
isbn_softcover978-3-409-38105-5
isbn_ebook978-3-663-13529-6
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1977
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:35:56 | 只看該作者
Festlegung der Urteilsverteilung zur Vereindeutigung der Aussagene sehr h?ufig oder sehr selten bei den Mitarbeitern zu beobachten ist. Leute, deren Arbeit fast jedes zweite Mal als fehlerhaft zurückgewiesen werden mu?, sind sicher seltener als solche, bei denen das gelegentlich der Fall ist.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:51:06 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:16:41 | 只看該作者
Michela Bollati,Louise J. Gourlay. Dort jedoch, wo mehrere Menschen vor gleichartigen Beurteilungsautgaben stehen, kann man die M?glichkeiten der Kontrolle und Vervollkommnung der Urteile sehr erweitern, wenn man systematisch für Urteilsvergleiche sorgt. Bei der Schilderung dieses Weges werden wir von den Verh?ltnissen der betrieblichen Praxis ausgehen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:28:20 | 只看該作者
Francesco Fiorentino,Jani R. Bollane sehr h?ufig oder sehr selten bei den Mitarbeitern zu beobachten ist. Leute, deren Arbeit fast jedes zweite Mal als fehlerhaft zurückgewiesen werden mu?, sind sicher seltener als solche, bei denen das gelegentlich der Fall ist.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:18:24 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:06:03 | 只看該作者
Einleitunger und denken selten an die M?glichkeit eines eigenen Irrtums. Anderen Menschen dagegen traut man einen Irrtum viel eher zu. Fast jeder meint, irgendwann einmal selber falsch beurteilt worden zu sein. Denken wir nur an die Schulzeit zurück! Hat uns nicht der eine oder der andere Lehrer verkannt?
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:26:10 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:51:20 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:58:20 | 只看該作者
Lipids in Plant and Algae Developmenter und denken selten an die M?glichkeit eines eigenen Irrtums. Anderen Menschen dagegen traut man einen Irrtum viel eher zu. Fast jeder meint, irgendwann einmal selber falsch beurteilt worden zu sein. Denken wir nur an die Schulzeit zurück! Hat uns nicht der eine oder der andere Lehrer verkannt?
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