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Titlebook: Die Matrixstruktur erfolgreich einsetzen; Joachim Wolf Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spring

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樓主: industrious
11#
發(fā)表于 2025-3-23 12:26:05 | 只看該作者
,Die funktionale, produktbezogene und regionale Dimension innerhalb der Matrixstruktur: Gründe für dn in einer Matrixstruktur angezeigt ist. Diese Matrixdimensionen sind bei unterschiedlichen Bedingungen erforderlich. Weiterhin wird dargelegt, bei welchen Angelegenheiten die funktionale, die produktbezogene und die regionale Dimension im Entscheidungsprozess ein besonderes Gewicht aufweisen sollten.
12#
發(fā)表于 2025-3-23 17:11:48 | 只看該作者
,Aufgaben, Interaktionsmuster und F?higkeitsprofil des Two-boss-Managers,o-boss-Managers scheint darin zu bestehen, die Interaktionsbeziehungen im Matrixdreieck und damit die Matrix selbst zu steuern sowie die getroffenen Entscheidungen hierarchieabw?rts umzusetzen. Auch werden F?higkeiten aufgezeigt, über die ein Two-boss-Manager typischerweise verfügen sollte.
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發(fā)表于 2025-3-23 19:14:46 | 只看該作者
14#
發(fā)表于 2025-3-24 01:26:59 | 只看該作者
15#
發(fā)表于 2025-3-24 02:40:30 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8Im abschlie?enden Kapitel werden die in den vorausgehenden Kapiteln dargelegten Ergebnisse zusammengefasst. überdies wird die Frage behandelt, ob die Bedeutung der Matrixstruktur in der Zukunft eher zu- oder abnehmen wird. Bezüglich der Beantwortung dieser Frage besteht ein weitgehender Konsens zwischen Wissenschaft und Praxis.
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發(fā)表于 2025-3-24 08:10:23 | 只看該作者
Zusammenfassung und Ausblick,Im abschlie?enden Kapitel werden die in den vorausgehenden Kapiteln dargelegten Ergebnisse zusammengefasst. überdies wird die Frage behandelt, ob die Bedeutung der Matrixstruktur in der Zukunft eher zu- oder abnehmen wird. Bezüglich der Beantwortung dieser Frage besteht ein weitgehender Konsens zwischen Wissenschaft und Praxis.
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發(fā)表于 2025-3-24 12:52:36 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8gelegt. Behandelt wird der Einsatz der Matrixstruktur als organisatorische Grundstruktur in gro?en, komplexen Unternehmen. Es wird aufgezeigt, was in dem Buch unter einer Matrixstruktur verstanden wird. Weiterhin werden die zwei Kernthesen des Buches pr?sentiert: Erstens sollte die Matrixstruktur vo
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發(fā)表于 2025-3-24 17:52:43 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 19:38:07 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8n in einer Matrixstruktur angezeigt ist. Diese Matrixdimensionen sind bei unterschiedlichen Bedingungen erforderlich. Weiterhin wird dargelegt, bei welchen Angelegenheiten die funktionale, die produktbezogene und die regionale Dimension im Entscheidungsprozess ein besonderes Gewicht aufweisen sollte
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發(fā)表于 2025-3-25 00:37:41 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8rt. Erstaunlicherweise scheinen nach unseren Forschungen Konflikte in matrixstrukturierten Unternehmen ein weitaus geringeres Ausma? aufzuweisen als gemeinhin vermutet. Auch wird dargelegt, bei welchen Themen Konflikte relativ wahrscheinlich sind. Au?erdem werden Mechanismen (z.?B. eingehende Diskus
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