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Titlebook: Die Leistung vor der Innovation; Ermittlung und Nutzu Donia Lasinger Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbade

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樓主: 解放
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發(fā)表于 2025-3-25 05:54:19 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 10:00:25 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 12:05:01 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 15:57:09 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 21:19:50 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 04:02:55 | 只看該作者
Book 2011wahrnehmen und bereits vor deren Eintreten agieren, betreiben Strategische Frühaufkl?rung. Donia Lasinger führt eine fundierte Analyse über die Strategische Frühaufkl?rung (SFA) durch. Sie untersucht den Prozess der Wahrnehmung, Erkennung und Nutzung schwacher Signale in ‘best-practice‘-Unternehmen
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發(fā)表于 2025-3-26 07:12:09 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 10:51:12 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 14:54:50 | 只看該作者
Innovation im Zusammenhang mit der Strategischen Frühaufkl?rung (Analyseobjekt)ser ist in aller Regel das Auftauchen eines Problems oder einer Chance, deren L?sung beziehungsweise Verfolgung für das Unternehmen wichtig und nützlich erscheint.“ So fügen Autoren/innen (z.B. Schlicksupp, 1988, S. 142ff) in ihren Ausführungen über Innovation h?ufig auch ein Kapitel über Frühwarnung, -erkennung und -aufkl?rung hinzu.
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發(fā)表于 2025-3-26 17:40:44 | 只看該作者
Ursprung der Strategischen Frühaufkl?rungeitig zu antizipieren. Auch die Gebiete der Biologie (Vogelwarnrufe,...), Medizin (Krebsfrüherkennung, Fieber als Anzeichen für Entzündungen,...), Technik und Konjunkturtheorie nutzen Varianten der Frühaufkl?rung (Hammer, 1992, S. 171; Klausmann, 1983, S. 40).
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