Titlebook: Die Bank der Zukunft; Plattformen schaffen Hans-Dieter Kr?nung Textbook 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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書目名稱Die Bank der Zukunft影響因子(影響力)




書目名稱Die Bank der Zukunft影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Die Bank der Zukunft網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Die Bank der Zukunft網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Die Bank der Zukunft被引頻次




書目名稱Die Bank der Zukunft被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Die Bank der Zukunft年度引用




書目名稱Die Bank der Zukunft年度引用學(xué)科排名




書目名稱Die Bank der Zukunft讀者反饋




書目名稱Die Bank der Zukunft讀者反饋學(xué)科排名

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Chung Duc Ho,Hien Quoc Ngo,Michail MatthaiouJede Bank differenziert sich im Wettbewerb der Zukunft über die Qualit?t der Information. Die Information wird produziert durch die Produktionsfaktoren Systeme und Personal. Das Zusammenwirken der Produktionsfaktoren wird durch organisatorische Regelungen bestimmt. Insoweit ist die Bankorganisation der zentrale Wettbewerbsfaktor der Bank.

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Die Plattform-Organisation,In einem dynamischen Wettbewerbsumfeld k?nnen Differenzierungsstrategien nur dann erfolgreich sein, wenn das dezentrale Unternehmertum an den POS/POA die erforderliche Flexibilit?t zur Anpassung an die Marktver?nderungen schafft und gleichzeitig ein einheitlicher, aus der Strategie der Bank abgeleiteter Marktantritt stattfindet.

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,Engpa?faktor Personal,In Wilsons Welt der Ameisenv?lker sind die einzelnen Mitglieder der Organisation verl??liche, in ihrem Verhalten prognostizierbare Teile eines einzigen Willens, der das Ameisenvolk beherrscht. Die Verhaltensmuster sind den Tierchen einprogrammiert; Verhaltensanpassungen finden als Reaktion auf ?u?ere Ver?nderungen über Generationen hinweg statt.

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Overview: Zukunftsmodelle für Banken im n?chsten Jahrtausend978-3-322-82607-7978-3-322-82606-0

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