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Titlebook: Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Personalcontrolling; Analyse und Gestaltu Christian T. Tonnesen Book 2002 Springer

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:19:26 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Personalcontrolling
副標(biāo)題Analyse und Gestaltu
編輯Christian T. Tonnesen
視頻videohttp://file.papertrans.cn/272/271576/271576.mp4
叢書名稱Unternehmerisches Personalmanagement
圖書封面Titlebook: Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Personalcontrolling; Analyse und Gestaltu Christian T. Tonnesen Book 2002 Springer
描述v Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument und Managementansatz überzeugt durch seine M?glichkeit, Unternehmen oder Unternehmensteile ganzheitlich zu betrachten. Die transparente, scheinbar simple Verknüpfung von Zielen, Kennzahlen, Vorgaben und Ma?nahmen unterstützt die steuerungsorientierte Umsetzung von Strategien und bietet einen Ansatz zur L?sung substantieller Probleme der Unternehmensführung. Einer differenzierten Diskussion, ob und inwieweit sich die Balanced Scorecard als Ansatz für das Personalmanagement eignet, ist bislang nur wenig Raum geschenkt worden. Dies verwundert insofern, da dieses Instrument im Stande zu sein scheint, die bestehenden Steuerungsprobleme eines modernen und unternehmerischen Personalmanagement überwinden zu k?nnen. Ausgehend von der überlegung, dass ein ganzheitliches Personalcontrolling die Anforderungen an eine Steuerungsunterstützung erfüllen kann, greift die vorliegende Arbeit die Frage nach einer übertragbarkeit des Balanced Scorecard Ansatzes auf und liefert zahlreiche Ansatzpunkte zur Analyse und Gestaltung einer Human Resources Balanced Scorecard. Es wird eine Typologie von personalbezogenen Balanced Scorecards entwickelt und hinsic
出版日期Book 2002
關(guān)鍵詞Balanced Scorecard; Betriebswirtschaft; Controlling; Kennzahlen; Konzeption; Kundenorientierung; Managemen
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-97832-5
isbn_softcover978-3-8244-7702-9
isbn_ebook978-3-322-97832-5
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2002
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書目名稱Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Personalcontrolling影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:31:10 | 只看該作者
Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Personalcontrolling978-3-322-97832-5
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:44:03 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:00:44 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:30:04 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:04:34 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:19:47 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:18:46 | 只看該作者
Die Transformation des Balanced Scorecard-Konzepts auf das Personalcontrolling,erstützung fehlt und insbesondere Steuerungsaspekte in den bestehenden Konzepten zu kurz kommen. Die Balanced Scorecard scheint ein Ansatz zu sein, der diese Defizite überwinden und die geforderte Steuerungsunterstützung für das betriebliche Personalmanagement leisten kann.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:00:24 | 只看該作者
Fazit und Ausblick,tig ?ndernden Rahmenfaktoren hat sich die Ausrichtung des Personalmanagement zu einer strategisch orientierten Managementfunktion weiter beschleunigt und diese Entwicklung wird auch in den kommenden Jahren nicht an Dynamik verlieren. Es stehen vornehmlich wettbewerbsrelevante Zielsetzungen, wie die
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:51:12 | 只看該作者
Industrial Engineering: Innovative Networksnd einem stetig steigendem Anpassungsdruck gegenüber. Globalisierungen der Rohstoff- und Absatzm?rkte, sich verkürzende Innovationszyklen, schnellste Durchdringung von Techniken und Ressourcen begründen eine deutliche Versch?rfung des Wettbewerbs und zwingen die Unternehmen zu einer Aussch?pfung s?m
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