Titlebook: Der Produktionsbetrieb; Eine Industriebetrie Hans-Jürgen Warnecke Book 19841st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1984 Betriebsstruk

Callow

書目名稱Der Produktionsbetrieb影響因子(影響力)




書目名稱Der Produktionsbetrieb影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Der Produktionsbetrieb網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Der Produktionsbetrieb網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Der Produktionsbetrieb被引頻次




書目名稱Der Produktionsbetrieb被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Der Produktionsbetrieb年度引用




書目名稱Der Produktionsbetrieb年度引用學(xué)科排名




書目名稱Der Produktionsbetrieb讀者反饋




書目名稱Der Produktionsbetrieb讀者反饋學(xué)科排名

多產(chǎn)子

Stabsfunktionen im Unternehmen,itung. Die Vorbereitung von Entscheidungen und die Durchführung bereichsübergreifender Aufgaben sind typische Stabsfunktionen. Diese werden von Stabsstellen wahrgenommen, die je nach Art und Umfang des Aufgabenfeldes entweder direkt der Unternehmensleitung oder aber einzelnen Linienstellen zugeordnet werden k?nnen (vgl. Abschnitt 1.5.2).

悲痛

稀釋前

紅腫

健談

Vertrieb,Anbieter mu? auf die speziellen Bedürfnisse und Vorstellungen, die der Anwender an ein Produkt hat, eingehen. An die Stelle der Verkaufskonzeption früherer Zeiten tritt die Marketing-Konzeption als marktorientiertes Handeln eines Unternehmens.

健談

Bombast

Stabsfunktionen im Unternehmen,iner Fabrikanlage. Au?erdem gibt es im Unternehmen sich st?ndig wiederholende Aufgaben mit bereichsübergreifendem Charakter, wie z.B. die Datenverarbeitung. Die Vorbereitung von Entscheidungen und die Durchführung bereichsübergreifender Aufgaben sind typische Stabsfunktionen. Diese werden von Stabss

Liability

組裝

Produktion,“Fertigung” h?ufig synonym verwendet; zur besseren Unterscheidung zwischen “Teilefertigung” und “Fertigung” wird hier der Begriff “Produktion” (i.e.S.) als Oberbegriff für die Bereiche Teilefertigung und Montage gew?hlt, sofern es sich nicht um Zitate aus Normen und Richtlinien handelt.