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Titlebook: Der Mensch in der Selbstorganisation; Kooperationskonzepte Olaf Geramanis,Stefan Hutmacher Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ei

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:46:01 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Der Mensch in der Selbstorganisation
副標題Kooperationskonzepte
編輯Olaf Geramanis,Stefan Hutmacher
視頻videohttp://file.papertrans.cn/267/266923/266923.mp4
概述Bietet eine sehr gro?e Perspektivenvielfalt durch Autoren aus so unterschiedlichen Disziplinen wie Wirtschaftswissenschaften, Soziologie, Psychologie, P?dagogik und Informatik.Praxisorientiert durch w
叢書名稱uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
圖書封面Titlebook: Der Mensch in der Selbstorganisation; Kooperationskonzepte Olaf Geramanis,Stefan Hutmacher Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ei
描述Dieses Fachbuch beschreibt in vier Teilen aus unterschiedlichen Blickwinkeln, wie sich neue Konzepte der Selbstorganisation und der Kooperation auf Menschen in Organisationen auswirken. Im Zentrum von Teil I steht der Status quo der Selbstorganisation zwischen Individuum, Organisation und Gesellschaft. Ist Arbeit tats?chlich komplexer und subjektiver geworden? Woran scheitern die sogenannten ?menschlicheren“ Modelle? Um welche Werte ging und geht es eigentlich – bzw. inwiefern spielen Werte überhaupt eine Rolle?Teil II hinterfragt den Stellenwert von Verantwortung und die Notwendigkeit von Führung, w?hrend sich die Autoren in Teil III der Kooperation von Individuen und Gruppen widmen und untersuchen, inwieweit sich die unterschiedlichen Formen der Zusammenarbeit einer transformierten Arbeitswelt anpassen..Die zukünftige Entwicklung von Kommunikation und Kollaboration unter digitalen Bedingungen ist dann folgerichtig Gegenstand der Beitr?ge im abschlie?enden Teil IV..Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO sowie die Hochschule für Soziale Arbeit der Fachhochschule Nordwestschweiz unterstützten diesen Tagungsband..
出版日期Book 2020
關(guān)鍵詞Selbstorganisation; Führung; Gruppendynamik; Digitalisierung; Organisationskultur; Selbstmanagement; Organ
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-27048-3
isbn_ebook978-3-658-27048-3Series ISSN 2626-0581 Series E-ISSN 2626-059X
issn_series 2626-0581
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
The information of publication is updating

書目名稱Der Mensch in der Selbstorganisation影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:18:31 | 只看該作者
Netzwerke brauchen Hierarchie. Warum Unternehmen weiterhin Hierarchien brauchen und was sie von der Organisationsforschung und der historischen Forschung herausarbeiten. Der Beitrag pl?diert dafür, Netzwerk und Hierarchie nicht dualistisch im Sinne eines Entweder-oder als zwei Gegens?tze, sondern dialektisch im Sinne eines Sowohl-als-auch, als zwei sich wechselseitig bedingende Spannungspole zu be
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:38:33 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:18:35 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:47:18 | 只看該作者
Review Problem Owner PerspectiveOrganisationsforschung und der historischen Forschung herausarbeiten. Der Beitrag pl?diert dafür, Netzwerk und Hierarchie nicht dualistisch im Sinne eines Entweder-oder als zwei Gegens?tze, sondern dialektisch im Sinne eines Sowohl-als-auch, als zwei sich wechselseitig bedingende Spannungspole zu be
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:05:15 | 只看該作者
Book 2020ngungen ist dann folgerichtig Gegenstand der Beitr?ge im abschlie?enden Teil IV..Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO sowie die Hochschule für Soziale Arbeit der Fachhochschule Nordwestschweiz unterstützten diesen Tagungsband..
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:10:59 | 只看該作者
2626-0581 ychologie, P?dagogik und Informatik.Praxisorientiert durch wDieses Fachbuch beschreibt in vier Teilen aus unterschiedlichen Blickwinkeln, wie sich neue Konzepte der Selbstorganisation und der Kooperation auf Menschen in Organisationen auswirken. Im Zentrum von Teil I steht der Status quo der Selbsto
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:50:03 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:19:37 | 只看該作者
Unternehmensentwicklung in Zeiten hoher Dynamik. Vom ?Wie?“ zum ?Wer?“ zu verstehen. Erst dann ist intelligente Zuarbeit m?glich. Wie ein G?rtner, der erst dann die Entwicklung einer Pflanze f?rdern kann, wenn er M?glichkeiten und Grenzen ihrer überlebenskompetenz versteht.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:08:16 | 只看該作者
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