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Titlebook: Der Konzernabschluss als Element der Corporate Governance; Michael Ebert Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wie

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發(fā)表于 2025-3-25 03:45:47 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 08:49:44 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 12:05:05 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8677-1Abschlüsse; Aufsichtsrat; Bilanz; Bilanzpolitik; Corporate Governance; Externes Rechnungswesen; Finanzberi
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發(fā)表于 2025-3-25 16:05:35 | 只看該作者
978-3-8349-2393-6Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
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發(fā)表于 2025-3-25 20:31:52 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-4615-8729-3 sie gar als ?Meisterstücke der modernen industriellen Wirtschaft“. Ihre Erfindung erlaubte nicht nur die Finanzierung gr??erer und riskanterer privatwirtschaftlicher Unternehmungen als dies durch Einzelpersonen oder Personengesellschaften m?glich gewesen war, sie führte auch zur Herausbildung eines
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發(fā)表于 2025-3-26 02:17:08 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 07:10:09 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-4615-8729-3ssadressaten bei wirtschaftlichen Entscheidungen zu unterstützen. Insbesondere sind damit Entscheidungenüber Kauf oder Verkauf von Unternehmensanteilen, Bereitstellung von Kapital oder Beurteilung der Managementleistung gemeint (vgl. S. 13). Bereits die Differenzierung der Funktion des Rechnungswese
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發(fā)表于 2025-3-26 09:41:13 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-4615-8729-3kt. Nachdem in den beiden vorangegangenen Kapiteln im Kontext des Kommunikationsmodells aus Abbildung 1.3 bereits der Sender einer Nachricht und die Nachricht an sich thematisiert wurden, soll nun der Empf?nger einer Nachricht im Vordergrund stehen.
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發(fā)表于 2025-3-26 13:25:13 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-4615-9322-5t?ndiger Vetr?ge zu beschr?nken (S. 7). Einen überblick über diese Mechanismen, externe wie interne, bot Abbildung 1.2. Die Kapitel 2, 3 und 4 diskutierten auf Basis einer Konzernrechnungslegung nach IFRS einen zentralen externen CG Mechanismus, den Konzernabschluss, unter dem Blickwinkel Seiner Wir
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發(fā)表于 2025-3-26 17:12:14 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-4615-9322-5nager. Angesichts der damit verbundenen Prinzipal-Agenten-Probleme wurde ein Bedarf an Corporate Governance Mechanismen abgeleitet und ein kurzer überblick über die wesentlichen Gruppen von Corporate-Governance-Instrumenten gegeben. Als eines dieser Instrumente wurde das externe Rechnungswesen und h
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