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Titlebook: Der Investitionscharakter von CSR bei Familienunternehmen; Eine theoretische un Friedrich V?lker Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 20

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:58:16 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Der Investitionscharakter von CSR bei Familienunternehmen
副標題Eine theoretische un
編輯Friedrich V?lker
視頻videohttp://file.papertrans.cn/267/266665/266665.mp4
概述Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Der Investitionscharakter von CSR bei Familienunternehmen; Eine theoretische un Friedrich V?lker Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 20
描述Anhand einer quantitativen Prim?rdatenerhebung weist Friedrich V?lker nach, dass Familienunternehmen ihre CSR-Aktivit?ten so auf unternehmensgr??enabh?ngige Faktoren einstellen, dass sie einen m?glichst gro?en strategischen Nutzen daraus ziehen. CSR-Ma?nahmen zeigen hier typische Charakteristika von Investitionen. Verschiedene Treiber entscheiden darüber, an welche Stakeholder CSR-Investitionen adressiert werden. Eine kritische Rolle spielen dabei von Stakeholdern kontrollierte, wettbewerbskritische Unternehmensressourcen wie Human-, Sozial- und Reputationskapital, die sich durch bestimmte CSR-Aktivit?ten aufbauen lassen. Je wertvoller eine Ressource vor dem Hintergrund der jeweiligen Unternehmensumwelt erscheint, desto h?her f?llt der Kapitalwert einer CSR-Investition in diese Ressource aus.
出版日期Book 2014
關鍵詞Adressierung der CSR-Investition; CSR als Investition; Familienunternehmen; Nachhaltigkeit; Stakeholder
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-07184-4
isbn_softcover978-3-658-07183-7
isbn_ebook978-3-658-07184-4
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
The information of publication is updating

書目名稱Der Investitionscharakter von CSR bei Familienunternehmen影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:03:24 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:08:45 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:45:51 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:09:20 | 只看該作者
ourcen wie Human-, Sozial- und Reputationskapital, die sich durch bestimmte CSR-Aktivit?ten aufbauen lassen. Je wertvoller eine Ressource vor dem Hintergrund der jeweiligen Unternehmensumwelt erscheint, desto h?her f?llt der Kapitalwert einer CSR-Investition in diese Ressource aus.978-3-658-07183-7978-3-658-07184-4
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:36:56 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:56:57 | 只看該作者
Encounters in Performance Philosophyobereitschaft und Durchsetzungsf?higkeit, aber auch vielf?ltigem Engagement für das Gemeinwesen verk?rpern Familienunternehmer ein modernes, verantwortungsbereites Unternehmertum" (Merkel, 2009, S. VII).
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:38:04 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:44:06 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:24:23 | 只看該作者
,Mitarbeiter oder Kunden? Adressierung der CSR-Investition in Abh?ngigkeit vom Umsatz, das Wettbewerbsumfeld identifiziert. In Abschnitt 4.2, 4.3 und 4.4 wird der Einfluss dieser Unterschiede auf die in Kapitel 3 identifizierten Treiber der stakeholderspezifischen Adressierung von CSR-Investitionen untersucht. Ergebnis dieser Betrachtungen sind neun Hypothesen. Tabelle 3 fasst den Aufbau von Kapitel 4 graphisch zusammen.
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