Titlebook: Demografischer Wandel in Unternehmen; Herausforderung für Melanie Holz,Patrick Da-Cruz Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesb

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J. K. Wang,S. K. Wang,E. B. Lee,R. T. Changdurch Einwanderung ist dabei unwahrscheinlich. Die Einwanderung von Menschen aus verwandten Kulturkreisen ist seit Jahren rückl?ufig und eine Trendwende ist nicht mehr zu erwarten. Dazu tr?gt insbesondere bei, dass eine Standortdifferenzierung über die volkswirtschaftliche Leistungsf?higkeit in der

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https://doi.org/10.1007/978-1-84996-172-1relange Vorurteile gegenüber ?lteren auswirken. Aussagen wie ?Man kann mit Jüngeren mehr Maschinen bauen als mit ?lteren“ sind selbsterfüllende Prophezeiungen. Tats?chlich kann man wegen der hohen individuellen Unterschiede ?lterer Mitarbeiter eine Leistungseinsch?tzung nicht aufgrund des kalendaris

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Effects of Finite Register Lengths,isieren? Der folgende Beitrag greift diese Problematik im Zuge ver?nderter demografischer Ausgangssituationen auf und zeigt, dass Innovation und ?ltere Mitarbeiter keine sich gegenseitig ausschlie?enden Aspekte darstellen, sondern im Gegenteil ein oft unerkanntes Potenzial bei ?lteren Mitarbeitern f

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https://doi.org/10.1007/978-3-031-16687-7riedenheit und Commitment gegenüber dem Unternehmen eingestuft. Zahlreiche Studien belegen, dass ein hoher Zusammenhang zwischen Motivation, Arbeitszufriedenheit und Produktivit?t besteht. Motivation ist eine wichtige Variable zur Innovation, Leistungsund Lernf?higkeit bei Mitarbeitern und ist daher