找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: De organisatie als hulpmiddel; Sociaal-Agogisch Bas Klaas Schermer,Peter Quint Textbook 2008Latest edition Bohn Stafleu van Loghum 2008

[復(fù)制鏈接]
查看: 11525|回復(fù): 35
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:50:17 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱De organisatie als hulpmiddel
副標(biāo)題Sociaal-Agogisch Bas
編輯Klaas Schermer,Peter Quint
視頻videohttp://file.papertrans.cn/264/263923/263923.mp4
叢書(shū)名稱Sociaal agogisch basiswerk
圖書(shū)封面Titlebook: De organisatie als hulpmiddel; Sociaal-Agogisch Bas Klaas Schermer,Peter Quint Textbook 2008Latest edition Bohn Stafleu van Loghum 2008
描述Hét basisboek organisatiekunde voor opleidingen zorg & welzijn op mbo– (niveau 4) en hbo–niveau! - leerboek én naslagwerk - royaal trefwoordenregister - themagecentreerde websites - competentiegerichte praktijkopdrachten, oefeningen en checklists Er is meer geschreven over leiding geven dan over leiding ontvangen, meer over medewerkers benutten dan over organisaties benutten. En dat terwijl leidinggevenden zwaar in de minderheid zijn! Overigens niets over managementboeken ten nadele gezegd, want ze laten leidinggevenden zien hoe zij de medewerkers kunnen helpen in het uitoefenen van hun functie.Medewerkers hebben echter zelf ook de taak een organisatie optimaal te laten werken om zo gezamenlijk doelen te bereiken. De organisatie als hulpmiddel geeft hierbij deskundige ondersteuning. Auteurs Klaas Schermer en Peter Quint benadrukken hoe belangrijk het is dat medewerkers zien hoe de organisatie functioneert en dat zij weten wat bijdraagt aan een goed en stimulerend werkklimaat en wat belemmerend werkt. Met die inzichten kunnen medewerkers competentiegericht gebruik maken van de mogelijkheden die de organisatie hen biedt. Met andere woorden: de organisatie wordt hun hulpmiddel!Het boe
出版日期Textbook 2008Latest edition
版次4
doihttps://doi.org/10.1007/978-90-313-6299-8
copyrightBohn Stafleu van Loghum 2008
The information of publication is updating

書(shū)目名稱De organisatie als hulpmiddel影響因子(影響力)




書(shū)目名稱De organisatie als hulpmiddel影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱De organisatie als hulpmiddel網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱De organisatie als hulpmiddel網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱De organisatie als hulpmiddel被引頻次




書(shū)目名稱De organisatie als hulpmiddel被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱De organisatie als hulpmiddel年度引用




書(shū)目名稱De organisatie als hulpmiddel年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱De organisatie als hulpmiddel讀者反饋




書(shū)目名稱De organisatie als hulpmiddel讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 0 人參與投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒(méi)有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:16:07 | 只看該作者
Textbook 2008Latest edition - themagecentreerde websites - competentiegerichte praktijkopdrachten, oefeningen en checklists Er is meer geschreven over leiding geven dan over leiding ontvangen, meer over medewerkers benutten dan over organisaties benutten. En dat terwijl leidinggevenden zwaar in de minderheid zijn! Overigens n
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:48:31 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:14:18 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:48:06 | 只看該作者
Sociaal agogisch basiswerkhttp://image.papertrans.cn/d/image/263923.jpg
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:59:46 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:52:38 | 只看該作者
er a rapid development during the last 15 years, this theory has now achieved a form which makes such an account seem both possible and desirable. This present first volume begins with the fundamental ideas of general topology. These are of crucial importance for the theory that follows, and so it s
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:27:32 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:06:50 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:23:08 | 只看該作者
The Irish Defence Forces in the Drone Agee challenges, opportunities and dilemmas this poses for the Defence Forces, given their limited uncrewed vehicle capabilities at present. The paper concludes with some implications for decision makers and suggestions for practical steps to be taken.
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛(ài)論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-22 10:47
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
四子王旗| 綦江县| 界首市| 绥德县| 交口县| 疏附县| 靖边县| 班玛县| 灵宝市| 洛扎县| 扎鲁特旗| 周至县| 昔阳县| 桐柏县| 裕民县| 荣昌县| 旬阳县| 株洲县| 博爱县| 孟村| 逊克县| 若尔盖县| 潍坊市| 涞水县| 高唐县| 平阳县| 弥勒县| 天镇县| 东辽县| 普洱| 泗洪县| 曲松县| 东海县| 德令哈市| 雷山县| 博乐市| 湘西| 左云县| 阿鲁科尔沁旗| 阳西县| 太康县|