Titlebook: Das organisationale Ikigai; Theoretische Grundla Bernd Ahrendt,Rebecca Sabine Nikolaus,J?rg Zilinsk Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/

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并排上下

Das sinnzentrierte Mindset – Freiheit und Verantwortung den Begriff des Ikigai ann?hernd für den nicht-japanischen Kulturraum zu erkl?ren. Ziel des vorliegenden Kapitels ist es daher, wesentliche Gedanken der origin?ren Logotherapie zu erl?utern, die zum Verstehen eines sinnzentrierten Mindsets wichtig sind. So wird zun?chst der Sinnbegriff genauer darg

懶洋洋

Ikigai – Lebendige Individualit?ten Begriff des ?Ikigai“ aus dem japanischen Kulturraum ann?hernd zu erkl?ren. Nachdem im vorangegangenen Kapitel wichtige grundlegende Aspekte der origin?ren Logotherapie erl?utert wurden, werden nunmehr beide Aspekte zusammenführend betrachtet. Hierzu werden der Kompetenz- und der Willensbereich de

夾死提手勢(shì)

Zur Notwendigkeit eines ?purpose-based view“ren Logotherapie dargestellt. Diesem individuellen Ikigai wird nun in Teil II das organisationale Ikigai als Blaupause gegenübergestellt. Eine solche Betrachtung basiert auf einer hierzu korrespondierenden grunds?tzlichen Perspektive von Organisationen – dem ?purpose-based view“. Dieser wird den bis

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Grundüberlegungen zum organisationalen Ikigai wie wir auf den Menschen in einem organisationalen System, aber auch darüber hinausblicken. Der Mensch kann und will nicht mehr als isoliertes ?Konzept“ betrachtet werden. Vielmehr ist er auf der Suche nach einem Sinn in der Arbeit, und es entsteht eine Lücke aus g?ngigen Konzepten und der Notwendi

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Der organisationale Purposedem ersten Stellhebel, dem Zweck bzw. bezogen auf den wirtschaftliche Kontext dem organisationalen Purpose, auf der normativen Managementebene eine hohe Bedeutung zu. Dieser kann die Existenz der Organisation erkl?ren und sie in den gr??eren Zusammenhang seines Umfeldes nachvollziehbar einbetten. In

偏見(jiàn)

Die gelebten Wertepielsweise Sokrates, Platon, Epikur und Aristoteles zurückgeführt werden, als Beispiel sei hier die M?glichkeit der Interpretationen des H?hlengleichnisses genannt. Im Sinne des organisationalen Ikigai kann es einer Organisation gelingen, sinnorientiertes Engagement seitens ihrer Mitarbeitenden zu e

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

Die logofokale Führung einen organisationalen Existenzgrund anbieten, der die Organisation in einen gr??eren Zusammenhang einbettet und auf einen positiven Beitrag der Organisation für sein Umfeld ausgerichtet ist. Entsprechend entspricht eine Zweckbeschreibung, die dem ?purpose-based view“ entspricht, dem ersten Stellhe

Phonophobia