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Titlebook: Das Transformation-Management-Office – Die Basis; Grundlagen und Rüstz Sylvia Kern Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), ex

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查看: 54777|回復(fù): 45
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:15:58 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Das Transformation-Management-Office – Die Basis
副標(biāo)題Grundlagen und Rüstz
編輯Sylvia Kern
視頻videohttp://file.papertrans.cn/262/261891/261891.mp4
概述Hands-On-Anleitung wie die agile und digitale Transformation im Business-Alltag funktioniert.Zeigt, auf welche Schlüsselfaktoren, Kompetenzen und Rahmenbedingungen es ankommt.Mit zahlreichen Tipps und
圖書封面Titlebook: Das Transformation-Management-Office – Die Basis; Grundlagen und Rüstz Sylvia Kern Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), ex
描述.?Mehr denn je und agiler denn je müssen sich Unternehmen, ganz gleich welcher Gr??e, den ver?nderten Rahmenbedingungen wie der Digitalisierung anpassen und sich ver?ndern, um wettbewerbsf?hig zu bleiben. Für solche tiefgreifenden Umstrukturierungsprozesse braucht es eine zentrale Steuerstelle im Unternehmen – das Transformation-Management-Office (kurz: TMO). Mit den erforderlichen Ressourcen und passenden Game-Changern ausgestattet, fungiert das TMO als kompetenter Verfechter des Wandels. Das Transformation-Management-Office richtet alle Initiativen und Projekte auf die Vision, den Auftrag und die Ziele eines Unternehmens aus und stellt sicher, dass echte Gesch?ftsbedürfnisse erkannt und berücksichtigt werden. Gemeinsam wird ein Transformationsfahrplan entwickelt, der alle Bereiche der Organisation zu einem einheitlichen System für die Umsetzung von Strategien durch Projekte verbindet..Vor jedem Neuanfang muss erst einmal eine Bestandsaufnahme erfolgen: Welches Ziel wollen wir erreichen, was und wen brauchen wir dafür und wie sehen die Rahmenbedingungen aus? Dieses Fachbuch stellt die grundlegende Basis und das notwendige Rüstzeug vor, welche es braucht, um die agile und digitale
出版日期Book 2023
關(guān)鍵詞Digitale Transformation; Organisationsentwicklung; Prozessoptimierung; Innovation; Projektmanagement; agi
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-68082-7
isbn_softcover978-3-662-68081-0
isbn_ebook978-3-662-68082-7
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei
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書目名稱Das Transformation-Management-Office – Die Basis影響因子(影響力)




書目名稱Das Transformation-Management-Office – Die Basis影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Das Transformation-Management-Office – Die Basis網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Das Transformation-Management-Office – Die Basis網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Das Transformation-Management-Office – Die Basis被引頻次




書目名稱Das Transformation-Management-Office – Die Basis被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Das Transformation-Management-Office – Die Basis年度引用




書目名稱Das Transformation-Management-Office – Die Basis年度引用學(xué)科排名




書目名稱Das Transformation-Management-Office – Die Basis讀者反饋




書目名稱Das Transformation-Management-Office – Die Basis讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:38:14 | 只看該作者
ir erreichen, was und wen brauchen wir dafür und wie sehen die Rahmenbedingungen aus? Dieses Fachbuch stellt die grundlegende Basis und das notwendige Rüstzeug vor, welche es braucht, um die agile und digitale 978-3-662-68081-0978-3-662-68082-7
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:12:53 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:48:08 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:46:33 | 只看該作者
Marcelo Drudi Miranda,Renato José Sassienkt“ werden. Komplexit?t erfordert gut durchdachte L?sungen, die umzusetzen sind. Hierzu bedarf es eines Steuerungs- und Lenkungsinstruments im Unternehmen, sodass ein Erfolg in Sicht ist und greifbar gemacht werden kann. Im nachfolgenden Kapitel erfahren Sie, wie Sie dies in Ihrem Unternehmen, ein
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:05:52 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 21:06:47 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:19:37 | 只看該作者
Witold Abramowicz,S?ren Auer,Milena Stró?ynait?t ist weit davon entfernt, chaotisch zu sein. Sie erfahren im nachfolgenden Kapitel, wie Sie eine entsprechende Struktur umsetzen. Dies beinhaltet ebenso Richtlinien wie auch jeweilige Tools. Transformationsprojekte weisen viele Projektbeteiligte auf, hier muss für jeden Einzelnen klar und deutli
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:32:17 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:47:51 | 只看該作者
Mohammad Abdallah,Alaa Hammad,Wael AlZyadat, um schnelle Ergebnisse liefern zu k?nnen? Wer k?nnte Ihnen hierbei im Unternehmen, der Organisation als Sparringspartner und Tipp-Geber zur Seite stehen? Was ist zu beachten bei ?schnellen“ Ergebnissen, damit diese Ihnen nicht optional auf die Fü?e fallen, sondern Ihnen die Start-St?rkung sichern.
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