Titlebook: Das Neue Strategische Management; Elemente und Perspek Hans H. Hinterhuber (Vorstand, Gastprofessor),Ayad Book 19961st edition Springer Fac

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書(shū)目名稱(chēng)Das Neue Strategische Management影響因子(影響力)

書(shū)目名稱(chēng)Das Neue Strategische Management影響因子(影響力)學(xué)科排名

書(shū)目名稱(chēng)Das Neue Strategische Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度

書(shū)目名稱(chēng)Das Neue Strategische Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名

書(shū)目名稱(chēng)Das Neue Strategische Management被引頻次

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書(shū)目名稱(chēng)Das Neue Strategische Management年度引用

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書(shū)目名稱(chēng)Das Neue Strategische Management讀者反饋

書(shū)目名稱(chēng)Das Neue Strategische Management讀者反饋學(xué)科排名

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Der Trend zum Hyperwettbewerb und seine Bew?ltigung im Rahmen des Neuen Strategischen Managements Das Spektrum zwischen punktuellen, kurzfristigen und operativen Herausforderungen, wie sie aus dem Alltagsgeschehen im Betrieb resultieren, und den grunds?tzlichen, langfristigen und strategischen Aufgaben ist vielf?ltig und führt zu unterschiedlichen Merkmalen, die einer Betrachtung zugrundegelegt

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Auswirkungen von Business Reengineering und Organizational Learning auf die Unternehmensstrategieteuren, nicht-kundenorientierten, einzelvorgangsbezogenen, verrichtungsorien-tierten) zu ?h?heren” (schlanken, value-driven, prozessorientierten usw.) ?Lebensformen” der Unternehmen. Die Erkenntnis, da? Unternehmen in turbulenten, wettbewerbsintensiven Umwelten nur dann überlebensf?hig sind, wenn si

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Beziehungskompetenzegriff im Hinblick auf solche Beziehungen, die man sich auch als spezielle Auspr?gung von sozialen Systemen denken kann, zu pr?zisieren. Der folgende Versuch einer Scharfeinstellung des Kompetenzkonstrukts wird auch von dem bisher in Praxis und Wissenschaft vernachl?ssigten Streben geleitet, die Dis

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