| 書(shū)目名稱 | Das Management aktiver Kundenintegration in der Frühphase des Innovationsprozesses |
| 編輯 | Christoph H. Wecht |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/262/261343/261343.mp4 |
| 圖書(shū)封面 |  |
| 描述 | Innovation wird durch Ver?nderungen des Wettbewerbsumfeldes immer mehr zur Schlüsselkompetenz erfolgreicher Unternehmen. Mit einer ?ffnung ihres Innovationsprozesses k?nnen Unternehmen dem stetig zunehmenden Innovationsdruck gerecht werden. Im Sinne eines Paradigmenwechsels von einer geschlossenen hin zur einer offenen Innovation gilt es, externe Partner in den Prozess zu integrieren, wobei die Rolle des Kunden als Innovationsquelle immer wichtiger wird. ..Christoph H. Wecht untersucht die Frage, wie eine aktive Integration von Kunden in die Frühphase des Innovationsprozesses effizient und effektiv gestaltet und geführt werden kann. Hierbei ist vor allem die aktive Rolle des Kunden als Wertsch?pfungspartner in der Frühphase des Innovationsprozesses des integrierenden Herstellers von Bedeutung. Fallstudien innovativer Vorreiterunternehmen dienen zusammen mit theoretischen Ans?tzen aus der Literatur dazu, relevante Aspekte des Kundenintegrationsprozesses zu identifizieren. Der Autor entwickelt eine Methode der frühen Kundenintegration in den Innovationsprozess und gibt operative Handlungsempfehlungen.. |
| 出版日期 | Book 2006 |
| 關(guān)鍵詞 | Forschung und Entwicklung; Innovation; Innovationsfrühphase; Innovationsprozess; Kundenintegration; Kunde |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9036-1 |
| isbn_softcover | 978-3-8350-0190-9 |
| isbn_ebook | 978-3-8350-9036-1 |
| copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2026-1-27 11:22
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