| 書目名稱 | Das Landkartenmodell – der Schlüssel für erfolgreiche Ver?nderungen | | 副標(biāo)題 | Eine Entscheidungshi | | 編輯 | Sven Guggenheim | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/262/261288/261288.mp4 | | 概述 | Das Landkartenmodell hilft Führungskr?ften strategische Entscheidungen zu treffen | | 叢書名稱 | essentials | | 圖書封面 |  | | 描述 | Dieses?.essential.?zeigt, wie jeder Leader aus dem mittleren Management sein individuelles Landkartenmodell in drei einfachen Schritten designen kann. Es ist für diejenigen, die die Notwendigkeit von Ver?nderungen in der eigenen Firma erkannt haben und ihre Zukunft mitgestalten, oder anders ausgedrückt, ?designen? m?chten. Für diejenigen, die Ver?nderung als Teil der heutigen Welt sehen und nicht nur als ein ?Projekt? - für das mittlere Management mit dem Mindset des strategischen Designs.. | | 出版日期 | Book 2022 | | 關(guān)鍵詞 | Ver?nderung; Relevanzeinsch?tzung; Strategic Design; Projektmanagement; Mittleres Management; Change; Inne | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-65788-1 | | isbn_softcover | 978-3-662-65787-4 | | isbn_ebook | 978-3-662-65788-1Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716 | | issn_series | 2197-6708 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei |
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