| 書(shū)目名稱(chēng) | Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis | | 副標(biāo)題 | Eine empirische Unte | | 編輯 | Clemens Pelster | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/261/260749/260749.mp4 | | 叢書(shū)名稱(chēng) | Research in Management Accounting & Control | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | Inwieweit k?nnen und sollen Manager Verantwortung tragen? Diese Frage wird in der ?ffentlichkeit kontrovers diskutiert. Meist wird gefordert, Manager nur für das verantwortlich zu machen, was sie auch beeinflussen k?nnen. ..Clemens Pelster untersucht die Relevanz dieser als Controllability-Prinzip bezeichneten Forderung für die betriebswirtschaftliche Praxis. Er entwickelt ein Forschungsmodell, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Der Autor zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen k?nnen, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgepr?gt sind, und pr?sentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen berücksichtigt werden kann. . | | 出版日期 | Book 2007 | | 關(guān)鍵詞 | Anreizsystem; Beeinflussbarkeit; Kostenrechnung; Manager; Prinzipal-Agent-Theorie; Verantwortungsbewussts | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9235-8 | | isbn_softcover | 978-3-8350-0387-3 | | isbn_ebook | 978-3-8350-9235-8 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 |
The information of publication is updating
|
|
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
派博傳思國(guó)際
( 京公網(wǎng)安備110108008328)
GMT+8, 2026-1-22 14:26
發(fā)表于 2025-3-21 19:01:04
