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Titlebook: Customer Value Controlling; Hintergründe - Herau Gernot J. M?dritscher Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesba

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:43:27 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Customer Value Controlling
副標題Hintergründe - Herau
編輯Gernot J. M?dritscher
視頻videohttp://file.papertrans.cn/242/241628/241628.mp4
叢書名稱neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
圖書封面Titlebook: Customer Value Controlling; Hintergründe - Herau Gernot J. M?dritscher Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesba
描述Das Management der Kundenbeziehungen stellt heute eine wesentliche Herausforderung im Marketing dar. In Wissenschaft und Praxis sind in den letzten Jahren eine Reihe von Bewertungsverfahren entwickelt worden, ihre Umsetzung ist aber bisher in den Unternehmen weit hinter den Erwartungen zurück geblieben...Gernot J. M?dritscher arbeitet die bestehenden Bewertungsmethoden kritisch auf und entwickelt ein Modell für Kundenbeziehungen, welches zum einen – obwohl investitionsrechnerisch aufgebaut – auf den Rechengr??en Kosten und Leistungen aufbaut (Anwendung des Lücke-Theorems), zum anderen auch eine simulationsbasierte Bewertung von Szenarien der Kundenbeziehung (Monte-Carlo-Simulation) beinhaltet. Der Autor pr?sentiert einen Bewertungsansatz, der die Voraussetzungen in den Unternehmen st?rker berücksichtigt und das Management bei den Entscheidungen zur Gestaltung der Beziehungen konkret unterstützt.
出版日期Book 2008
關(guān)鍵詞Beziehungsmarketing; Controlling; Customer Value; Intangible Assets; Kundenbeziehung; Kundenwert; Value Co
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9789-0
isbn_softcover978-3-8349-0883-4
isbn_ebook978-3-8349-9789-0Series ISSN 0175-8802 Series E-ISSN 2945-8129
issn_series 0175-8802
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
The information of publication is updating

書目名稱Customer Value Controlling影響因子(影響力)




書目名稱Customer Value Controlling影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Customer Value Controlling網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Customer Value Controlling網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Customer Value Controlling被引頻次




書目名稱Customer Value Controlling被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Customer Value Controlling年度引用




書目名稱Customer Value Controlling年度引用學(xué)科排名




書目名稱Customer Value Controlling讀者反饋




書目名稱Customer Value Controlling讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:51:46 | 只看該作者
Undergraduate Texts in MathematicsUnternehmen verdeutlichen die Notwendigkeit einer fundierten Auseinandersetzung mit realisierbaren Anforderungen an ein Customer Value Controlling. Wenn ein Customer Value Controlling im Unternehmen tiefgehend realisiert werden soll, ist die Erfüllung einer Reihe von Funktionen des Customer Value Controlling zu gew?hrleisten:.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:42:27 | 只看該作者
A Field Guide to Deep-Sky Objectsauch eine Bewertung des hier entwickelten Customer Value Controllings zur Eignung der Rationalit?tssicherung im Sinne der Inputrationalit?t, der Prozessrationalit?t und der Outputrationalit?t vorgenommen werden (vgl. Abbildung 7–1)..
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:22:31 | 只看該作者
neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)http://image.papertrans.cn/d/image/241628.jpg
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:45:49 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:15:30 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:06:27 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:39:55 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-981-19-1708-0rketingstrategien übergehen. Wenn dabei die Steuerung der Wirtschaftlichkeit etwa von kundenspezifisch zusammengestellten Leistungsbündeln im Marketing in den Vordergrund rückt, ist es notwendig, dafür auch entsprechende Controllinginstrumente zur Bewertung einzusetzen. Bereits im Jahr 1994 konstati
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:37:12 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-981-19-1708-0en in den letzten Jahren einige empirische Untersuchungen zum Anwendungsstand von Kundenbewertungsmodellen durchgeführt. Der Anwendungsstand des Customer Lifetime Value-Konzeptes steht dabei oftmals im Vordergrund des Interesses, denn die Beobachtung zeigt: ?…very few managers are comfortable with t
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:40:13 | 只看該作者
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