Titlebook: Customer Banking; Kundenorientierung a DROEGE & COMP. Book 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997 Bank.Ba

Opulent

書目名稱Customer Banking影響因子(影響力)




書目名稱Customer Banking影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Customer Banking網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Customer Banking網(wǎng)絡(luò)公開度學科排名




書目名稱Customer Banking被引頻次




書目名稱Customer Banking被引頻次學科排名




書目名稱Customer Banking年度引用




書目名稱Customer Banking年度引用學科排名




書目名稱Customer Banking讀者反饋




書目名稱Customer Banking讀者反饋學科排名

放肆的你

Commission

forager

,?Colour“: Neue Kundenvorteile verkaufen,eicht vom Neukunden über den begeisterten Stammkunden zum gelangweilten Stammkunden und vom ehemaligen Kunden über den ver?nderungsbereiten Nicht-Kunden hin zum ?Nicht-Missionierbaren“ — jeweils mit Wechselgefahr in die ?schlechtere“ Kategorie oder mit der Chance zur ?Eroberung“. Wobei die Kosten de

medium

,Umsetzung — die Brücke zum Tagesgesch?ft,ie Komplexit?t der notwendigen Ma?nahmen zur Umsetzung von ?Customer Banking“ führt leider h?ufig dazu, ganzheitliche L?sungsans?tze auf die lange Bank zu schieben und lediglich in Teilbereichen etwas zu verbessern. Darüber hinaus ist erkennbar, da? Projekte mit dem Ziel einer h?heren Kundenorientie

有角

有角

infringe

C. Robert Taylor,Thomas P. ZachariasEine verl??liche Regel ist: Zufriedene Kunden kaufen noch einmal, t?tigen Ersatzk?ufe, empfehlen das Produkt oder das Unternehmen weiter. Me?latte hierfür ist die Kundenbindung, die sich in Mark und Pfennig bestimmen l??t.

Ferritin

,Customer Banking: Generelle Anforderungen und Ans?tze,Der Wettbewerb im Markt für Finanzdienstleistungen wird h?rter und intensiver. Die Ursache liegt vor allem darin, da? Anbieter mit spezialisierten Produkt- und Leistungsprogrammen sowie besonderen Service-Funktionen auftreten, die den Kunden im Vergleich zur klassisch universell ausgerichteten Produktpalette einen h?heren Nutzen bieten.

Legend