找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Crashkurs Personalcontrolling; Grundlagen, Werkzeug Dieter Gerlach Book 2022Latest edition Haufe-Lexware GmbH & Co.?KG, Freiburg 2022 Perso

[復(fù)制鏈接]
樓主: 戰(zhàn)神
41#
發(fā)表于 2025-3-28 16:21:33 | 只看該作者
Was bedeutet Personalcontrolling?,nt ist damit aber vielmehr ?steuern, planen und informieren?. Dementsprechend wird inzwischen das Controlling als ein System der Planung, Steuerung, Kontrolle und der Informationsaufbereitung gesehen und somit als eine Funktion innerhalb von Führungssystemen verstanden.
42#
發(fā)表于 2025-3-28 19:57:26 | 只看該作者
,Einführung eines Personalcontrollings,h erstellt wurden, nicht mehr ausreichen, um der Rolle des Unterstützers gerecht zu werden. Das Personalmanagement soll sich als Mitgestalter unternehmerischer Entscheidungen etablieren – dies macht ein professionelles Personalcontrolling erforderlich.
43#
發(fā)表于 2025-3-29 01:27:23 | 只看該作者
Abgrenzung von Personalcontrolling und zentralem Controlling,olling durchgeführt werden kann. Das bezieht sich nicht auf die organisatorische Ansiedlung, sondern bedeutet, dass – unabh?ngig von der Struktur – einerseits eine fachliche Einbindung in die Themen des Unternehmenscontrollings und andererseits eine Abstimmung der Personalcontrolling-Themen unabdingbar sind.
44#
發(fā)表于 2025-3-29 05:05:33 | 只看該作者
,IT-Unterstützung, Zeit zur Verfügung zu stellen. Dieser soll sich auf sein Kerngesch?ft konzentrieren und von der IT optimal unterstützt werden. Diese Forderung gilt nicht nur für die Personalarbeit, sondern für alle Bereiche eines Unternehmens.
45#
發(fā)表于 2025-3-29 08:39:05 | 只看該作者
46#
發(fā)表于 2025-3-29 12:34:02 | 只看該作者
47#
發(fā)表于 2025-3-29 17:21:46 | 只看該作者
48#
發(fā)表于 2025-3-29 20:38:12 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-540-72871-9 Zeit zur Verfügung zu stellen. Dieser soll sich auf sein Kerngesch?ft konzentrieren und von der IT optimal unterstützt werden. Diese Forderung gilt nicht nur für die Personalarbeit, sondern für alle Bereiche eines Unternehmens.
49#
發(fā)表于 2025-3-30 02:47:11 | 只看該作者
50#
發(fā)表于 2025-3-30 06:46:24 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-9 22:19
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
葫芦岛市| 松溪县| 湘乡市| 繁昌县| 定陶县| 通化市| 景泰县| 许昌县| 民勤县| 阳东县| 东台市| 通化县| 陆河县| 宜州市| 齐河县| 嘉祥县| 巴林右旗| 皮山县| 永兴县| 扬中市| 平罗县| 崇文区| 清徐县| 连平县| 岫岩| 衢州市| 马关县| 武义县| 北海市| 永和县| 五指山市| 客服| 东阳市| 中牟县| 平武县| 阿拉善右旗| 武宣县| 常熟市| 金阳县| 阿拉善左旗| 普兰店市|