Titlebook: Crashkurs Controlling; Grundlagen und Instr Reinhard Bleiber Book 2022Latest edition Haufe-Lexware GmbH & Co.?KG, Freiburg 2022 Controlling

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CRASS

Wie plant das Controlling?,erfolgreich sind, wenn sie ihre Aktivit?ten nicht ad hoc immer wieder neu ausrichten. Erfolgsbestimmend ist die Planung der wirtschaftlichen Aktivit?ten. Das haben auch die Institutionen erkannt, die das Unternehmen von au?en besonders kritisch beobachten: die Geldgeber. Die Eigentümer des Unternehm

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Was ist das Budget?,em bringt der Controller diese Pl?ne in übereinstimmung miteinander. Gleichzeitig achtet er darauf, dass die Pl?ne vollst?ndig sind und einem gemeinsamen Ziel folgen. Das verhindert aber nicht, dass die einzelnen Pl?ne hinsichtlich ihres Detaillierungsgrads unterschiedlich sind und ihre Zuordnung zu

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,Und wie steht’s mit Abweichungen?,dig sein. Daher sind Abweichungen keine Ausnahme, sondern die Regel. Davor schützt auch Erfahrung mit der Planung nicht, sie verhilft lediglich zu geringeren Abweichungen. Doch auch gut vorbereitete Planungen k?nnen durch unvorhersehbare und unbeeinflussbare Ereignisse schnell obsolet werden.

獨白

Womit arbeitet der Controller?,trieren, in der Fertigung die Produktionsverfahren umzustellen oder in der Informationstechnologie mehr mit eigenem Personal als mit externen Beratern zu arbeiten. Diese Aussagen zeugen von gro?er fachlicher Kompetenz des Controllers und komplexen Berechnungen in seiner Arbeit.

固執(zhí)點好

固執(zhí)點好

EVADE

流利圓滑

Hectic

Doch noch Kontrolle! Die Rolle des Controllers im Risikomanagementsystem,st. Zugleich werden viele Risiken gar nicht erkannt. Diese unerkannten Risiken bedrohen dann das Unternehmen, ohne dass der Unternehmer darauf reagiert. Wer heute noch im Management einer Organisation das Vorhandensein von Risiken ignoriert, lebt gef?hrlich.