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Titlebook: Corporate Think Tanks; Zukunftsgerichtete D Sven Poguntke Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Business Development.Busi

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:06:37 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Corporate Think Tanks
副標(biāo)題Zukunftsgerichtete D
編輯Sven Poguntke
視頻videohttp://file.papertrans.cn/239/238688/238688.mp4
概述Umfassende Toolbox und Tipps für die zielführende Themenbearbeitung in Think Tanks.Praxisorientiertes Buch mit Fokus auf den Besonderheiten von Corporate Think Tanks.Spannende Praxisbeispiele namhafte
圖書封面Titlebook: Corporate Think Tanks; Zukunftsgerichtete D Sven Poguntke Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Business Development.Busi
描述.Um neue Konzepte, Strategien und Innovationen zu entwickeln, kommen in Unternehmen immer h?ufiger ?sogenannte Think Tanks zum Einsatz. Mit diesen zukunftsgerichteten Denkfabriken soll der kreative Spirit von Start-ups zur Entfaltung gebracht werden. Sie eignen sich sowohl für einzelne Funktionsbereiche und Abteilungen als auch für die Organisation insgesamt. Mithilfe von Think Tanks lassen sich au?ergew?hnliche und innovative Ergebnisse erzielen – wenn sie gut vorbereitet und zielführend moderiert werden..Spannende Praxisbeispiele von Unternehmen wie Google, Procter & Gamble, Tchibo oder TUI illustrieren den Einsatz von Corporate Think Tanks in der Praxis; ein umfassender Toolkasten zeigt die konkrete Durchführung im eigenen Unternehmen. Neben klassischen Methoden werden auch innovative Tools wie ThinkX, Design Thinking, Lego? Serious Play? oder der Business Model Canvas anschaulich erl?utert..
出版日期Book 20141st edition
關(guān)鍵詞Business Development; Business Model Canvas; Denkfabriken; Kreativit?t im Unternehmen; Toolkasten; Zukunf
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-04318-6
isbn_ebook978-3-658-04318-6
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
The information of publication is updating

書目名稱Corporate Think Tanks影響因子(影響力)




書目名稱Corporate Think Tanks影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Corporate Think Tanks網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書目名稱Corporate Think Tanks網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書目名稱Corporate Think Tanks被引頻次




書目名稱Corporate Think Tanks被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Corporate Think Tanks年度引用




書目名稱Corporate Think Tanks年度引用學(xué)科排名




書目名稱Corporate Think Tanks讀者反饋




書目名稱Corporate Think Tanks讀者反饋學(xué)科排名




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發(fā)表于 2025-3-22 00:02:07 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04318-6Business Development; Business Model Canvas; Denkfabriken; Kreativit?t im Unternehmen; Toolkasten; Zukunf
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:24:43 | 只看該作者
Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:14:20 | 只看該作者
Sven PoguntkeUmfassende Toolbox und Tipps für die zielführende Themenbearbeitung in Think Tanks.Praxisorientiertes Buch mit Fokus auf den Besonderheiten von Corporate Think Tanks.Spannende Praxisbeispiele namhafte
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:31:29 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:27:26 | 只看該作者
Achilleas Spanos,Ioanna Kantzaveloun Komplexit?t gilt in diesem Zusammenhang als eine der gr??ten Herausforderungen für Führungskr?fte und Topmanager. Der Einsatz von Corporate Think Tanks kann vor diesem Hintergrund eine Hilfestellung darstellen, um sich den Zugang zu kollektivem Wissen und chancenreichen Ideen zu sichern.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:28:40 | 只看該作者
Jerry Huang,Ken Huang,Winston Maerst?ndnis der spezifischen Denkhaltungen, die den unterschiedlichen Think Tanks zugrunde liegen..Als Think Tanks wurden lange Zeit in erster Linie Institute der Politikberatung bezeichnet. In diesen Denkfabriken werden die gro?en politischen und gesellschaftlichen Herausforderungen wie z. B. der Kl
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:59:39 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:07:20 | 只看該作者
Dimitrios D. Vergados,Eleni Varvarousikus, die als eigenst?ndige Bereiche r?umlich au?erhalb von Konzernzentralen und Firmenniederlassungen etabliert worden sind. In dieser ersten Gruppe von Beispielen der Unternehmen Xerox, Google, Cisco Systems und BASF überwiegen die gestaltenden Think Tanks, bei denen es inhaltlich h?ufig um die Ent
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:15:39 | 只看該作者
Ardis Hanson,Bruce Lubotsky Levinabrik ist abh?ngig von der Brachenzugeh?rigkeit, der Themenstellung sowie vom Teilnehmerkreis. Der Schwerpunkt im Kapitel 8 liegt auf ausgew?hlten bew?hrten und auch neueren Tools, die in . zur Anwendung kommen k?nnen: ThinkX, Future Trend Intelligence, Szenariotechnik, Techniken des Advanced Brains
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