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Titlebook: Corporate Real Estate Management; Schnelleinstieg für Thomas Glatte Book 2019 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzi

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樓主: Strategy
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發(fā)表于 2025-3-25 07:21:28 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 08:15:32 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 13:44:14 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 19:05:15 | 只看該作者
,Zusammenfassung – Der (steinige) Weg zum CRE-Manager,ichen Parametern und sehr heterogene Konstellationen im Unternehmensvergleich aber auch innerhalb der Unternehmen selbst machen es notwendig, die jeweilige CRE-Struktur individuell zu konfigurieren. Diese Struktur ist zudem kontinuierlich den innerbetrieblichen, gesamtwirtschaftlichen und ggf. auch
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發(fā)表于 2025-3-25 21:39:38 | 只看該作者
2197-6708 rtfolio, Organisation und immobilienwirtschaftlichen DienstlThomas Glatte vermittelt in kompakter Form die Grundlagen und ausgew?hlte Spezifika des Corporate Real Estate Managements. Der Autor erl?utert den Einfluss der Unternehmensstrategie auf die Immobilienstrategie von Non-Property-Unternehmen s
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發(fā)表于 2025-3-26 01:36:45 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 05:49:21 | 只看該作者
Catriona O’Toole,Venka Simovskaer zu greifen. Die Teilelemente des CSR – Nachhaltigkeit, Corporate Governance und Corporate Citizenship – werden hier kurz erl?utert. Ebenso wird auf Corporate Architecture und Corporate Design eingegangen. Das Kapitel schlie?t mit einem Exkus in die Ver?nderungen der Arbeitswelten und deren M?glichkeiten für ein modernes CREM.
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發(fā)表于 2025-3-26 08:49:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 13:02:51 | 只看該作者
Spezifische Aspekte des Corporate Real Estate Managements,er zu greifen. Die Teilelemente des CSR – Nachhaltigkeit, Corporate Governance und Corporate Citizenship – werden hier kurz erl?utert. Ebenso wird auf Corporate Architecture und Corporate Design eingegangen. Das Kapitel schlie?t mit einem Exkus in die Ver?nderungen der Arbeitswelten und deren M?glichkeiten für ein modernes CREM.
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發(fā)表于 2025-3-26 20:37:17 | 只看該作者
Book 2019fluss der Unternehmensstrategie auf die Immobilienstrategie von Non-Property-Unternehmen sowie die Bedeutung der betrieblichen Immobilienportfolien, den Aufbau einer CREM-Organisation und den Umgang mit immobilienwirtschaftlichen Dienstleistungen. Zudem erkl?rt er spezifische Aspekte des CREM wie CS
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