Titlebook: Corporate Nudging; Chancen und Risiken Cameli Hoque Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer F

LH941

書目名稱Corporate Nudging影響因子(影響力)




書目名稱Corporate Nudging影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Corporate Nudging網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Corporate Nudging網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Corporate Nudging被引頻次




書目名稱Corporate Nudging被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Corporate Nudging年度引用




書目名稱Corporate Nudging年度引用學(xué)科排名




書目名稱Corporate Nudging讀者反饋




書目名稱Corporate Nudging讀者反饋學(xué)科排名

發(fā)現(xiàn)

Theoretischer Hintergrund des Nudge-Ansatzes,eorie kombiniert werden, wobei die mikro?konomische Entscheidungstheorie als Grundlage dient (Samson, 2017). Die klassische ?konomie unterliegt der zentralen Annahme, dass alle wirtschaftlichen Entscheidungen auf einer rationalen Grundlage getroffen werden. Die Verhaltens?konomie belegt jedoch, dass

跳脫衣舞的人

Nudging von Mitarbeitern,efinitionsgem?? um einfache Interventionen handelt, die das Verhalten vieler Menschen zu geringen Kosten ?ndern k?nnen, sind auch Unternehmen darauf aufmerksam geworden. Beggs argumentiert, dass die Gewinnmaximierung eine der wichtigsten ?konomischen Pr?missen privater Unternehmen sei und deshalb da

無(wú)法治愈

細(xì)節(jié)

Normative Analyse: Diskussion von Vor- und Nachteilen des Nudge-Ansatzes,rhalten ver?ndert werden kann, ohne dass wir es wissen oder mitbekommen. Tats?chlich arbeiten einige der effektivsten Entscheidungsstrukturen ?im Dunkeln“ und steuern unser Verhalten, ohne dass wir etwas von ihrem Einfluss merken. Dies hat Kritiker dazu veranlasst, die Ethik des Nudging in Frage zu

進(jìn)取心

進(jìn)取心

ARCHE

朝圣者

Theoretischer Hintergrund des Nudge-Ansatzes,ntralen Annahme, dass alle wirtschaftlichen Entscheidungen auf einer rationalen Grundlage getroffen werden. Die Verhaltens?konomie belegt jedoch, dass sich Menschen nicht immer rational verhalten und dass sie systematisch schlechte wirtschaftliche Entscheidungen treffen k?nnen (Beck, 2014, 1?ff.).

種類