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Titlebook: Corporate Citizenship im Nachwuchsleistungssport; Perspektiven deutsch Sebastian Braun,Marcel Pillath Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbad

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樓主: 壓榨機(jī)
21#
發(fā)表于 2025-3-25 04:42:29 | 只看該作者
,Der ?Social Case“ im unternehmerischen Engagement im Nachwuchssport,ionsgewinn, etc. verbunden wird, ist die entscheidende Messgr??e des Business Cases marktlogisch der finanzielle Gewinn des Unternehmens. Weitaus schwieriger operationalisierbar ist dagegen die Konkretisierung des sog. ‘gesellschaftlichen Nutzens’, bzw. der gesellschaftlichen Dimension von Corporate Citizenship“ (vgl. dazu bereits Abschnitt 2.2).
22#
發(fā)表于 2025-3-25 10:28:06 | 只看該作者
Engagementinstrumente,te Giving“ als Geld- oder Sachspenden über ?Community Joint Ventures“ bis hin zu ?Corporate Volunteering-Projekten“ im Sinne einer von Unternehmen unterstützten Investition von Zeit und Wissen der Besch?ftigten in gemeinwohlorientierte Projekte reichen (vgl. dazu Abschn. 2.6).
23#
發(fā)表于 2025-3-25 15:31:04 | 只看該作者
Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen,a?nahmen wurde in der Sportwissenschaft im Rahmen verschiedener aufschlussreicher Untersuchungen differenzierter untersucht (vgl. z.B. Breuer & Thiel, 2005; Heinemann, 1995; Hübenthal & Mieth, 2001; Trosien, 2005), ohne dabei allerdings einen Bezug zur einschl?gigen CC-Forschung herzustellen.
24#
發(fā)表于 2025-3-25 17:52:02 | 只看該作者
,Der ?Business Case“ im unternehmerischen Engagement im Nachwuchssport,diesem Kapitel die Frage im Mittelpunkt, welche unternehmerischen Nutzenerwartungen mit dem gesellschaftlichen Engagement im Nachwuchssport verbunden werden und auf welche Besonderheiten des Engagementfeldes ?Nachwuchssport“ diese Nutzenerwartungen zurückgeführt werden.
25#
發(fā)表于 2025-3-25 23:32:49 | 只看該作者
Kooperationspraxis im Feld des Nachwuchssports,ebracht werden. Dazu geh?ren neben materiellen Aufwendungen im Sinne eines Transfers von Geld oder Sachmitteln auch der aktive Einbezug von Besch?ftigten im Sinne eines Transfers von Zeit und Wissen in die unternehmerischen Engagementprojekte im Feld des Nachwuchssports (vgl. dazu bereits Kapitel 2 und 5).
26#
發(fā)表于 2025-3-26 03:30:19 | 只看該作者
Water Resource Management in Bulgariate Giving“ als Geld- oder Sachspenden über ?Community Joint Ventures“ bis hin zu ?Corporate Volunteering-Projekten“ im Sinne einer von Unternehmen unterstützten Investition von Zeit und Wissen der Besch?ftigten in gemeinwohlorientierte Projekte reichen (vgl. dazu Abschn. 2.6).
27#
發(fā)表于 2025-3-26 07:17:00 | 只看該作者
28#
發(fā)表于 2025-3-26 10:06:06 | 只看該作者
29#
發(fā)表于 2025-3-26 14:56:57 | 只看該作者
Water Resources in Bosnia and Herzegovinadiesem Kapitel die Frage im Mittelpunkt, welche unternehmerischen Nutzenerwartungen mit dem gesellschaftlichen Engagement im Nachwuchssport verbunden werden und auf welche Besonderheiten des Engagementfeldes ?Nachwuchssport“ diese Nutzenerwartungen zurückgeführt werden.
30#
發(fā)表于 2025-3-26 18:14:22 | 只看該作者
Water Resources in Bosnia and Herzegovinaebracht werden. Dazu geh?ren neben materiellen Aufwendungen im Sinne eines Transfers von Geld oder Sachmitteln auch der aktive Einbezug von Besch?ftigten im Sinne eines Transfers von Zeit und Wissen in die unternehmerischen Engagementprojekte im Feld des Nachwuchssports (vgl. dazu bereits Kapitel 2 und 5).
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